水利工程施工组织机构—施工组织机构组成与职责.pptx

施工组织机构;;公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人授权项目经理全权管理项目部，项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。;2.施工组织机构主要科室工作职责;（一）工程技术科 （1）贯彻执行国家及上级部门颁发的技术管理规定、规程和规定，制订分部施工技术管理办法，负责办理相关工程申报审批手续。 （2）协助总工程师组织编制项目分部工程的实施性施工组织设计、施工方案和作业指导书，报总工程师批准。 （3）负责工程测量、工程试验的技术管理工作，检查、指导、督促、落实现场的文明施工及施工进度计划，参加工程例会，对施工现场存在的问题提出建议。 （4）负责组织施工技术调查、图纸审核、施工技术方案优化、开竣工报告、技术创新、收集汇总管理施工技术文件资料、编制竣工文件资料等技术管理工作。 （5）组织技术人员对进场的各种材料、产品、设备进行验收，负责督促必检材料、产品进行送检，对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见。 （6）定期召开工程例会，组织各专业监理对施工质量、进度、安全、文明施工、场容场貌进行监督和巡查。 （7）负责竣工验收申请的准备工作，整理收集编制项目竣工验交文件，组织编写施工技术总结，参加竣工验收、交接工作。;（二）质量安全科 （1）贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。 （2）做好特种作业人员的培训、考核、取证工作