技术管理;;;某工程项目技术管理组织体系;(1)主持本工程的技术管理工作,负责贯彻执行各项技术规程、规范和质量标准;审定本工程技术管理制度和技术管理实施细则(含奖罚细则)。
(2)负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸,主持编制及审查审定本工程项目实施阶段的施工组织设计、施工方案及单项措施,并组织技术交底,同时检查督促工程技术部和作业队技术人员的技术交底工作。负责组织本工程项目施工组织设计(方案、措施)的优化工作,积极开展合理化建议活动。深入施工现场,组织和解决施工中出现的重大技术问题。
;(3)主持编制审定本工程项目质量管理、协助编制审定安全管理的实施细则(含奖罚细则)及质量、安全保证技术措施。
(4)负责组织将责任承包人的技术管理纳入本工程技术管理体系中,对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。
(5)指导督促本工程项目的工程技术部、施工管理部和作业队的生产指挥及技术人员在生产过程中的安全和质量检查工作。负责本工程项目的工程测量和材料(含混凝土)试验的技术管理工作。
(6)主持工程技术验收和工程质量事故处理等工作,组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。负责组织本工程项目竣工资料的编制工作。
(7)审查报送监理工程师的全部技术文件资料。;根据专业性质具体分管不同专业的技术工作,协助总工程师所管辖部室的行政和建设的管理;协
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