水利工程施工技术管理—施工技术管理制度.pptx

技术管理;;会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员 项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。? 会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 会审组织 一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。 ;会审内容? 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定； 审查施工图是否符合现场实际地质情况； 审查建设项目坐标、标高等有无矛盾和差错； 审查各图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏； 审查结构图本身是否有差错及矛盾； 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如 何组织； 设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要 求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。?;二、技术交底制度;规范工程技术交底,确保通过工程技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点； 明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标。;项目技术交底分三级： 项目技术负责人向项目工程技