采购项目实施方案.pdfVIP

一、货物生产、验收及包装、运输方案 1、物资组织供应方案 1.1、货物供应组织方针 （1）质量方针 我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。 （2）质量目标 我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产 品适时地交付用户。 有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。 适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 （3）质量承诺 我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行 ISO9000 质量标准。 （4）质量管理的目的和内容 目的： 满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果； 内容： 质量策划—— 目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做； 质量控制——监视过程，发现、排除不合格； 质量保证——满足质量要求，取得需方信任； 质量改进——完善、改进质量体系; 1.2、供货方案设计原则 （1）安全可靠性:安全可靠是供货方案的首要原则，为此在吊运装载、道 路供货、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结 合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；