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监理工程师考试《监理事例解析》真题 一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并拜托一家监理单位实行施工阶段监理。经建设单位赞同，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。依据监理工作需要，监理单位成立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时成立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，构成直线职能制项目监理组织机构。 　　为有效地睁开监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门依据A1、A2标段的特色，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整顿，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整顿，如未整顿，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求歇工整顿。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审察赞同后报送建设单位。 　　在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工以下： 　　（1）投资控制组负责人审察工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但完工结算须由总监理工程师签认； 　　（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同