江动股份办公岗位绩效考核表(37个doc)29(完美版).docVIP

附表一： 维护助理工程师岗位绩效查核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 信息管理部 岗位 维护助理工程师 查核时间 查核周期 业绩指标 信息根源 考评人 权重 查核标准 得分 说明：对系统管理的情况综合评分 查核项目 权重 评分 系统管理 系统方案 信息管理 系统技术的先进性 30% 30% 30% 综合评分 管理规范 部经理 系统运行的可靠性 系统管理的规范性 40% 说明：对维修服务的情况综合评分 查核项目 权重 评分 维修服务 维修记录 信息管理 维修服务响应的实时性 40% 30% 30% 情况评分 部经理 故障剖析判断的正确性 故障清除解决的时间性 30% 说明：对管理与维护的进度及工作履行情况综合评分。 标准定义 得分区间 可以积极仔细的组织团队， 提早达成任 91～100 工作进度 务，工作效率高。 及履行情 工作进展反应表 行政副总 15%准时按质的达成计划任务， 工作效率较 81～90 况评分 高。 大概上可以达成计划任务， 工作成就一 61～80 般 某些重点任务未能达成，工作成就一般 41～60 未可以达成重点任务，工作成就较差 0～40 技术问题 技术问题办理记 说明：对企业的技术问题办理情况的综合评分 办理效果 行政副总15% 标准定义 得分区间 录 实时发现技术问题，办理十分妥当，没 91～100 有造成任何损失 部门估算 费用履行 财务部财务