百货商场装修管理小组的职责.docVIP

百货商场装饰管理小组的职责 百货商场装饰管理小组的职责 百货商场装饰管理小组的职责 百货商场装饰管理小组的职责： 部门 总经理 商品、运营 分管副总 工程、物管 分管副总 商  职责备注 全面负责专柜进场装饰工作丙装 看管、督导商品部和运营部的专柜进场装饰工作丙装 看管、督导工程部和物管部的专柜进场装饰工作丙装 陪伴供给商复测现场尺寸，并与其确立 要求供给商填写《许诺书》《受权书》《供给商/装饰单位资料表》 确立供给商道具、资料进场时间和施工时间 给供给商供给进场装饰手册道具、资料入场 审查专柜装饰风格和方案、并对其进行查收 品 审查装饰界面、平面 审查装饰平面图、柜位平面部署图、成效图、立面图、天花布 包含更改 部 置图、道具样图 引导办理供给商缴纳进场花费和押金 审查供给商装饰延伸时间的详细原由和确立延伸时间 要求供给商/施工单位投保，并供给保单 共同供给商复测现场尺寸 确认装饰界面、平面及进场、散场、查收各项票据办理 营 确认供给商道具、资料进场时间和施工时间 运 将有效的《入店申请表》《进场施工证》发放给供给商 部 施工现场的监察和协调 施工管理费、垃圾清运费的核算 确认施工更改内容和施工延伸的时间 施工结束，帮助供给商退还进场施工证，凭收条领取押金 市场部 审查装饰成效图能否切合万千定位 专柜广告位、LOGO、公司宣传能否规范 确认装饰界面、平面 确认供给商道具、资料进