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部门完成工作自我评价 前言 任何事情都需要有一个总结与反思的过程，工作也是一样。虽然工作在日复一日的重复中，但是我们必须时刻关注工作的质量与效率，并且及时总结与优化工作流程。本文档将从我们部门完成的工作出发，进行自我评价，希望能够得到您的认同与指导。 完成工作自我评价 一、项目管理方面 在项目管理方面，我们的团队备受肯定。我们按照周报、月报等常规定期向上级部门上报工作进展情况，及时向上级汇报风险提出解决方案，确保了项目在预期时间范围内按照预期完成。 另外，我们在项目周期中遇到问题时，能够及时召开会议进行分析，找出问题产生的原因，并提出能够解决问题且可持续改进的解决方案。这一点在我们的上级部门以及其他团队中备受赞赏。 二、工作任务完成方面 我们的团队在工作任务上能够按时且高效地完成任务，完成质量也得到了上级部门的认可。我们有严格的计划，合理的分配工作任务，根据每个人的特点和优势分配相应的岗位。同时，在工作任务完成过程中我们也采取了一系列有效的措施，如拓展学习资源、引入新技术、提升个人技能等。 当然，在工作任务完成方面，我们也存在一些问题。例如，对一些重要的工作任务，我们没有与相关部门进行有效的沟通，导致工作无法及时完成，也没有得到上级部门的认可。此外，对一些工作任务我们的联系人没有得到有效的监控，导致工作进度卡壳，需要采取更多的措施来补救。 三、沟通协同方面 在沟通协同方面，我们的团队表现得相当出色。我们不仅能够与本部门成员内部进行良好的沟通与协调，也能够与其他部门进行良好的沟通，消除沟通障碍。同时，在处理突发事件时，我们也能够协调各方资源，及时解决问题。 但是，我们仍需要在沟通协同方面继续努力。比如，在工作任务完成方面我们没有与相关部门进行有效的沟通，导致工作无法顺利进行，而在沟通中我们有些人缺乏主动性，沟通效率较低等问题也需要我们继续提高。 结论 总之，在完成工作的过程中，我们的团队实现了一定的成就，但也存在一些不足之处。在接下来的工作中，我们将不断改进自己的工作流程与方法，提高团队整体素质，做到责任心强、行动力强、高效、高质量完成工作任务。