第四步-人员组织.pptVIP

;第四步 企业的人员组织;一、小企业为什么要组织人员？;二、你的企业人员的组成： 业主，即你本人 企业合伙人 员工 企业顾问;业主的职责;　在制定企业计划时，业主要考虑以下方面： 自己的经营能力 明确自己要做的工作 哪些工作自己既无时间又无能力去做 是否要雇佣一个经理，要求是什么？ 是否要雇佣员工，要求是什么？;　三、企业雇人的二条基本原则;　 　自己没有时间和能力把全部工作做完，就需要考虑雇到适合的员工，操作要点： 参照你的企业构想，把该做的工作列出来； 明确哪些工作自己做不了； 雇人来做这些工作，要详细说明所需技能和其他要求； 决定完成每项工作所需的人数。;四、企业合伙的两条理由;　 如果企业不只一个业主，这些业主就是合伙人，合伙人要负担责任，共享权力，分工合作。要做到： 交流要诚恳与透明 分工要明确 签订书面协议，规定责任与义务;　 时下一些下岗职工纷纷合伙创业，自谋生路，但因不了解有关法律规定，易产生纠纷。为此，下岗职工应了解合伙经营的种种禁忌，注意处理好这些问题。 一忌不做充分市场调查，盲目合伙。 二忌不订协议，草率合伙。 三忌一方私自处理合伙经营的财产。　 四忌不讲信用，坑害对方。 五忌账目不清，手续不全。;小企业家不是万事通，可以从一些企业、贸易和 　教育机构那里获得帮助、信息、咨询和培训。 要尽量利用专家