大型污水处理厂监理大纲.docxVIP

第一章、监理工作方案 第一节监理工作目标 （一）、监理服务总目标： 1、全面、优质履行监理合同； 2、营造良好的建设氛围，加强工程实施的策划及预控，严格进行过程管理； 3、确保工程如期完成，质量达到建设单位要求的目标； 4、 顾客满意度达到优良。 （二）、质量控制目标： 1、公司按优良工程质量目标进行规划，协同施工承包商及设备材料供应商共同努力，确保工程各分部、分项工程质量均一次性验收合格，且无质量隐患； 2、 确保工程项目实体质量经综合验收评定符合设计、验收规范及技术规程等的标准，达到施工合同中的质量要求； （三）、工期控制目标： 1、根据本工程规模和特点，督促施工单位按时完成分阶段进度计划； 2、合理控制，确保施工总工期在合同规定的日历天内； 3、科学安排、合理组织，力争提前完工。 （四）、投资控制目标： 1、将项目的造价严格控制在建设单位和施工承包商签订的施工合同中确定的工程合同价以内，不突破本次建设工程招标范围所对应的投资规模。 2、力求以本公司拥有的设计、施工、造价方面的管理经验,结合本工程实际情况，通过向建设单位提出合理化建议，优化设计、施工方案，力争达到降低工程造价5%～10%的目标。 （五）、安全文明施工管理控制目标： 1、加强安全施工管理，严格执行国家及安徽省关于安全生产的各项标准，消除安全隐患，杜绝伤亡事故。 2、督促提升文明施工形象，争创安全质量标准化示范工