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《商业模式新生代》 ;目录;导言;1.画布篇;商业模式定义;9个构造块;回目录;CS 客户细分;VP 价值主张;CH 渠道通路;CR 客户关系;R$ 收入来源;KR 核心资源;KA 关键业务;KP 重要合作;C$ 成本构成;;2.式样篇;非绑定式商业模式;长尾式商业模式;多边平台式商业模式;免费式商业模式;开放式商业模式;3.设计篇;客户洞察;回目录;创意构思;创意构思过程 团队构成：团队是否有足够多样性来创造新的商业模式构想？ 全情投入：在创造新模式前，我们需要研究哪些要素？ 扩展：针对商业模式的每个构造块，我们都想到哪些创新？ 条件筛选：什么是我们商业模式创意排序的重要准则？ 原型制作：每个入围创意的完整商业模式是什么样子的？ 头脑风暴规则 保持聚焦 执行规则 可视思考 做好准备;可视思考;原型制作;故事讲述;情景推测;4. 战略篇;商业模式环境;评估商业模式;商业模式视角下的蓝海战略;管理多个商业模式;5. 流程篇;商业模式设计流程;回目录;展望;后记;------END-2012.04----《商业模式新生代》 ;目录;导言;1.画布篇;商业模式定义;9个构造块;回目录;CS 客户细分;VP 价值主张;CH 渠道通路;CR 客户关系;R$ 收入来源;KR 核心资源;KA 关键业务;KP 重要合作;C$ 成本构成;;2.式样篇;非绑定式商业模式;长尾式商业模式;多边平台式