定修制和定年修模型专题培训课件.pptVIP

定修制和定年修模型;内容大纲;准备;维修策略;一、定修制及其计划分类 ;;2、推行定修制的目的;3、定年修管理P、D、C、A工作方法;4、检修计划的分类 ;5、定修定义;6、年修定义;7、日修定义;二、定、年修模型及计划值管理 ;1、定、年修模型（简称定修模型）定义 ;1.1 模型的作用;1.2 模型相关要素确定 ;2、定修计划值定义 ;2.1 定修计划值主要作用;3、定修计划定义 ;4、定修计划表 ;5、定修计划项目的依据;6、定修项目立项条件;施工中 实施和反馈;完成定修实绩表的编制及定修项目的报支登录、费用统计。 管理方召集三方召开定修总结会：主要是对这次定修在组织、指挥、进度、质量、安全等方面进行回顾总结，对下次定修可起到改进作用，并对施工单位提出奖惩考核建议。;9、定修实绩管理 ;10、评价;10.1 定修计划变更规定 ;10.2 定修延时管理;10.3 定修计划时间命中率;10.4 定修时间延时率;10.5 定修计划项目完成率;谢 谢Thank you定修制和定年修模型;内容大纲;准备;维修策略;一、定修制及其计划分类 ;;2、推行定修制的目的;3、定年修管理P、D、C、A工作方法;4、检修计划的分类 ;5、定修定义;6、年修定义;7、日修定义;二、定、年修模型及计划值管理 ;1、定、年修模型（简称定修模型）定义 ;1.1 模型的作用;1.2 模型相关要素确定 ;2、