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存货盘点总结报告
篇一:存货盘点报告存 货 盘 点 报 告
盘点时间:201X 年X 月X 日
盘点范围:XXXX 公司成品库、原材料库和包装材料仓库。一、企业基本情况
存货实物管理
××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工 作,其中包括:××全过程,并对各过程中的相关业务实施
××××××××××××等职能。
××部门为使用和管理的监督部门,负责公司各××
××××监督与核算工作。
××部门,下设××××××××××××人员,并负 责××××××××××××工作,且××××××人员对
××××××工作负有直接的责任。
公司××××××领导直接负责上述各部门和机构 之间的全面管理,实施××××××××××××的决定权。
存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度
总账和二级分类账设在××××××部门,三级明细账 设在××××××,以××××××形式存在。
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每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表,在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数,根 据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据×××
×××将本月发出材料转入生产成本。二、公司存货的构成情况介绍
公司 200X 年XX 月XX 日存货情况如下: 原材料 65%
半成品产成品其他合计
存货占公司资产总额的 19%
三、盘点实施情况
1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100%
产成品保管人员赵兴永,原材料保管人员宋先生、汪五 湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰,包装物保管人员张吉顺、辅 料保管人员朱恒锋,存货主管、财务部欧阳经理等。
2、客户盘点情况
由于 12 月是该公司的产销淡季,因此公司于 12 月 30 日起就停工组织全面盘点,公司财务部事前作了很好的组织 安排,并于 200X 年 1 月 2 日盘点结束。
3、抽盘情况
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本次盘点采用事后抽盘方式,对产成品、半成品、原材 料、包装材料的盘点进行了抽点,抽点金额占存货总金额的 比例估计为 60%左右。
低值易耗品分散在各使用部门,价值低,未实施抽盘。
4、存货的码放情况
存货堆放整齐,不同类别的存货按要求分库或分区存放;标签齐全,仓库条件符合要求;残次品分开;仓库无代 保管品。
5、存货的管理情况
保管台账完善,公司定期对存货进行盘点、会计帐与保 管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。
6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况
7、水泥板块特殊事项(其他行业存在下述情形参照编 制):
大宗材料(石灰石、石膏、生料、熟料、水泥(散装)、 煤)等监盘的结果
计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的?
经验密度数据是如何取得的?
重量是如何计算的?(常用多面体体积公式参考 附件 2)
*水泥库一般为圆柱体,库高、库空高、底面积直径可以通过皮尺测量而得,空高的测量方法是盘点人员自库房
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顶端将皮尺向库底探 ,水泥面与库顶的距离为库空高 ,水泥的实高度=库高-库空高,若下面有漏斗,应加入漏斗的体积。
*堆放体存货,如果形状不规则,可以将其分割成若 干规则体,之后将分割体体积相加从而得出堆放体体积。
8、盘点结果
公司在XX 年 12 月 31 日至XX 年 1 月 3 日无出入库记录; 盘点中所有的存货停止流动。所以,XX 年 1 月 2 日的盘点结果为XX 年 12 月 31 日的数量。
公司本次提供的盘点表仅有实盘数量,无单价和金额, 保管账存数未全部填写,因此抽点数仅与客户实盘数相核对,盘点盈亏数量需在现场审计时确定。
从客户提供盘点表之盘点数XXX%
从实物盘点表客户盘点数:抽点相符率XXX% 从盘点表客户盘点数XXX%
保管台账结存数XXX% 四、结论
抽点人:XXXXX 201X 年 X 月X 日
篇二:存货盘点报告对盘点及复盘的评价:
仓库管理人员对存货很熟悉;
盘点工作及复盘工作很认真;
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对会计师需要的资料很配合。
监盘结果总体评价:盘点配合度高,正确率很高。仓库盘点流程 1、根据公司的实际情况,由库区事先
准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号. 2、每月 1 日上午 8:30 开始盘点 ,仓库冻结一切库存的收 ,发,移动操作.3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单. 4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人 .要求每一个区域都有相应的盘点员(仓管员)和财务复核人员 ,由财务人员担任该区域的盘点组长 .5、实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核.对有疑问的产品有权开查看 6、财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏. 并进行汇总. 7、与仓库统计员对比财务软件帐目 ,比较差异.8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘. 9、再次对复
盘结果
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