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停车场施工组织设计 PAGE 1 - PAGE 29 - 陕西建工集团第一建筑工程有限公司 新增停车场施工组织设计 一、工程概况 中国石油集团测井有限公司产业化项目一期室外配套工程（以下简称本工程），建设地点位于西安市高新技术产业开发区锦业二路丈八五路５０号。增加室外停车场位于厂房北侧，设计有大型停车位及小型停车位，占地面积为4000m2,大型停车位为混凝土路面，小型停车位为草坪砖。 二、质量保证措施 １、质量方针和目标 1）、公司质量管理原则：体系?制度?控制。 体系：健全、有效运行的质量保证体系。 制度：严格的施工质量管理、验收制度。 控制：科学的施工预控和过程控制措施。 质量保证要素：人?机?料?法?环?测 2）、本工程的质量目标为：确保符合国家现行的各项建筑安装工程施工质量验收规范的合格标准。 ⑴工程合格率100%。 ⑵工程优良率95%以上。 ⑶顾客满意率95%以上。 ⑷本工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100％； ⑸施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要求； ⑹观感质量得分率达到9０%以上。 ２、质量保证体系 停车场施工组织设计 全文共1页，当前为第1页。我公司按照国家标准经组织颁布的GB/T19001-2000、ISO9001：2000标准和GB/T14001-2004、ISO14001：2004标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 停车场施工组织设计 全文共1页，当前为第1页。 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理。 我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”的企业宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。根据本项目的特点和现场情况，其项目经理部的质量管理体系详见附后附图：工程质量保证体系。 3、质量管理职责 1）、项目经理部的质量管理职责 ⑴制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。 ⑵对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。 ⑶认真贯彻和执行公司ISO9001质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。 ⑷定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 ⑸加强质量成本核算，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。 2）、项目经理部主要工作人员的质量管理职责： 停车场施工组织设计 全文共2页，当前为第2页。A、项目经理质量管理职责： 停车场施工组织设计 全文共2页，当前为第2页。 ⑴项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。 ⑵遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。 ⑶贯彻公司ISO9001质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。 ⑷制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。 ⑸接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。 B、项目副经理质量管理职责： ⑴接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。 ⑵严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。 ⑶认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。 ⑷负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。 ⑸负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。 ⑹负责制定土建、安装之间交叉施工中的产品保护措施并监督执行。 ⑺负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。 C、项目技术负责人质量管理职责： ⑴接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。 停车场施工组织设计 全文共