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总经理年会简短的发言稿 新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页。下面是小编 采集整理的总经理年会简短的发言稿，欢迎大家阅读参考，希翼 大家喜欢！ 篇一：总经理年会发言稿 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新 的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一 起，聚到这里，共同组织召开20xx年”感恩过去，放飞未来”主 题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司 的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取 得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果， 我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周 的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体味、经验和心 得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们 共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家 共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 相信在坐的每一位同事都感受到了 20xx年的《销售政策》、 这体现了 XX公司崇高的理想追求，符合我们XX人发展的期望 值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开辟，成为具 有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑 战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。XX人期望着 走向更广阔的乾坤，用自己的智慧和勤奋打造一个兴旺百年，纵 横世界的辉煌XXO这是时代发展潮流赋予XX人的神圣使命。 “XX在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx 将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌! ”是一个战略性 的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实 施，更需要我们每一个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来 实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一 流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企 业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一 目标而努力。 20xx年是斩新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每一 个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更 多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干， 把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展 自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心协力，和衷共济， 为了 xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！ 最后祝在坐的各位同事新年快乐! 谢谢大家! 《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前 几个月发生的一些事情也会让在坐的某些同事感到不快。是的， 好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让不少人感觉不爽。 确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习 惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也 不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、 反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。 我今天的汇报内容分为四部份:第一部份是艰难奋斗，开源 节流不是对历史的否定;第二部份阐述为什么要艰难奋斗?第三 部份是如何理解艰难奋斗，开源节流;第四部份是如何做到艰难 奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰难奋斗，开源节流不是对前几 年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色惟独黑与白，某 些人面对别人就某点问题的批评就想象为对自己的全盘否定，这 是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。 自董事长在20XX年n月正式进入SLA药业，历经10年的时 间，公司向来处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高 到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝 结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗 水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵯岁月。 数据会使我们以为十年的艰难奋战已经胜利。无非我要说， 成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会 掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。** 亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了 SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边不少 药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠 计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划， 商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市 场，事实上公司向来处于组织变革、营销变革之中。“变促进了 SLA药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同 事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益 于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变 革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会 不断增加。 我今天讲话的目的不是奢望改变