领导力与执行力培训课件.pptxVIP

领导力 执行力;;左手执行力;;1.学会给自己准确的定位;2.一定要彰显出精明强干的气质;3.打铁先要自身硬;要做一个有效的管理者，就一定要努力提升自我，因为只有新进的人能够仅靠劳力而获得肯定，只有简单的劳动才不需要你用脑力。 ——管理大师彼得.德鲁克;4.要具备良好的职业道德;一、提高素质：做好承上启下的合格“中层”;二、干练果断：做执行的中坚;二、干练果断：做执行的中坚;二、干练果断：做执行的中坚;二、干练果断：做执行的中坚;二、干练果断：做执行的中坚;三、准确理解：强化执行力;三、准确理解：强化执行力;四、统御有方：目标管理执行;四、统御有方：目标管理执行;;五、自信者强：良好的执行离不开信心和决心;五、自信者强：良好的执行离不开信心和决心;五、自信者强：良好的执行离不开信心和决心;五、自信者强：良好的执行离不开信心和决心;六、有规有矩：制度是执行的保证;六、有规有矩：制度是执行的保证;六、有规有矩：制度是执行的保证;七、缜密不疏：细节成就完美;七、缜密不疏：细节成就完美;右手领导力;一、创造和谐：做好团结人这门功课;一、创造和谐：做好团结人这门功课;一、创造和谐：做好团结人这门功课;二、刚柔相济：把软实力和硬实力相结合;二、刚柔相济：把软实力和硬实力相结合;三、兼“情”顾“理”：管人之道在于管心;三、兼“情”顾“理”：管人之道在于管心;四、用人有道：人才是最宝贵的资源;四、用人有道：人才是最宝贵的资源;五、勇于突破：点燃创新思维;五、勇于突破：点燃创新思维;五、勇于突破：点燃创新思维;五、勇于突破：点燃创新思维;五、勇于突破：点燃创新思维;六、善于授权：充分发挥领导力;六、善于授权：充分发挥领导力;六、善于授权：充分发挥领导力;汇报结束感谢聆听