建筑工程岗位职责
项目经理职责及权限
采用项目经理负责制,有助于调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其它工程范畴的资源确保工程保质保量暗示完毕。
项目经理的职责
前期准备阶段的职责
在拿到项目有关文档,施工图纸后,进入现场考察,拟定全部工作能够完毕,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才干实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完毕。
项目经理在施工前期准备阶段的具体职责以下:
分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核同意后执行;
提交进货计划表,人力资源计划及施工进度计划表;
向工程队下发任务
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