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供应链合作关系中的协调机制与绩效关系研究综述 1 供应链成员间的合作关系研究 供应链合作伙伴之间的合作关系管理是供应链管理的主要主题之一。协调是供应链合作关系的关键。这项研究人员非常重视这方面的投资，鞭打效应是该领域的一个经典问题。此后学者们取得了一系列的研究成果,如战略采购、供应商早期介入、供应商改善计划、良好伙伴关系、基于信息化的供应链计划与集成、供应商库存管理等,这些新的策略突显供应链这一管理模式的复杂性,协调其成员关系是供应链管理所面临的核心问题。为了应对动态变化的环境,有必要加强供应链成员间的合作关系,实现更高层次的协调,目前对这一观点的论述仅停留在概念层面,很少有研究者对合作的具体特征、保持和发展合作关系的机制进行研究,对供应链管理中的协调仍然重视得不够。自Clark对多级库存和分销系统的研究以来,学者们利用运筹学等方法对供应链成员间运作层的协调问题进行了持久的研究,同时采用实证的研究方法来探讨供应链成员间合作关系的形成、协调与保持也得到了研究者的关注,Lush、Hunt、Sheth、Verhoef、Narayandas等学者展开了相关的研究,而国内学者更多强调利用运筹、博弈等理论与方法对供应链合作关系展开研究。本文拟就供应链协调与绩效的关系的研究进展进行综述分析,探讨需要进一步研究的问题。 2 交易合作关系中的协调 协调是不同组织为了达到一系列的目标在合作关系中一起