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项目型企业内隐领导力特性及其影响的实证研究的中期报告 本研究是针对项目型企业内隐领导力特性及其对项目绩效的影响展开的实证研究。现在已经完成了研究的中期报告，以下为报告概述： 一、研究背景和意义 随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始采用项目型组织结构来实现战略目标。在这种组织形式下，领导力的重要性不言而喻。然而，大多数研究都聚焦于显性领导力，而项目型企业内隐领导力特性的研究还相对较少。因此，研究内隐领导力特性对项目绩效的影响，具有重要的理论和实践意义。 二、研究内容和方法 1.研究内容 本研究旨在探讨项目型企业内隐领导力特性与项目绩效之间的关系，重点关注以下问题： （1）项目型企业内隐领导力特性的构成及其特点； （2）内隐领导力特性对项目绩效的影响； （3）内隐领导力特性与显性领导力特性的关系。 2.研究方法 为了实现研究目标，本研究采用了问卷调查和案例研究的方法。 问卷调查：通过设置多个项目型企业样本，采用Snowball Sampling（雪球抽样）的方法，收集各类人员的问卷反馈。问卷主要涉及内隐领导力特性（包括情绪智力、社交意识、动机激励、自我认识和自我监控）与项目绩效的相关数据。 案例研究：从公司内部选择3-5个具有代表性的项目，收集和分析项目相关的信息，研究内隐领导力特性对项目绩效的影响。 三、研究进展 本研究目前已经完成了问卷调查数据的收集和初步分析，包