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建筑工程施工项目管理构架 项目管理构架 公司工程管理处项目经理土建主管工程师安全主任分包 公司工程管理处 项目经理 土建主管工程师 安全主任 分 包 单位 专 职质 检员 安 全员 测 量工程 师 土 建施工 员 各施工班组 生 水 技 产 电 术 经 经 经 理 理 理 资 预 试 材 财 机 机 料 算 验 料 务 械 械 员 员 员 员 负 员 员 责 在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批 技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责， 落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。 现场岗位责任制1.2.1.项目经理 切实贯彻公司的管理方针、目标，并组织实施。 项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保 护的第一责任人。 严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指 导书组织施工。 根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况， 负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目部管理 网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。 负责收集施工信息资料，加强部门间联系，协助公司 职能部门搞好结算。 坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健