乡镇领导班子分析研判自查报告.docxVIP

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乡镇领导班子分析研判自查报告 根据《xxx区领导班子和领导干部综合分析研判办法》,现就乡领导班子和干部队伍建设情况报告如下: 一、领导班子和干部队伍建设的主要做法 一是着力提升班子团结干事的能力。注重凝聚工作合力,认真落实从严管党治党要求和民主集中制,重大决策、重点项目和重要活动全部提交领导办公会集体研究决定。充分发挥乡党委领导核心作用,积极支持人大、政府依法履行职责,指导工青妇等群团组织工作,形成了推动工作的强大合力。注重细化责任分工,全面落实“一岗双责”, 积极推进党建工作“3456”责任体系建设,健全完善考核管理办法和激励机制,积极营造分工明确、密切协作、相互支持的良好氛围,在班子内部形成了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面,为促进各项工作顺利开展打下了坚实基础。注重开展谈心交流,定期组织班子成员进行集中学习、座谈和谈心交流,班子成员之间深入交流思想、学习、工作和生活情况,积极开展自我批评,加深彼此之间的了解,增加了信任,增进了团结,使领导班子的凝聚力、战斗力进一步增强。 二是着力提升班子履职尽责的能力。强化学习教育,通过党委中心组学习、区级主题班培训、每周例会学习、专题研讨等方式,领导班子和干部队伍政策理论水平得到全面提升。强化岗位锻炼,针对年轻班子成员经验不足、履职能力不高的现状,及时调整工作分工,有意识、有步骤地安排他们分管或协管基层党建、农业农村、信访维稳、重点项目、征地拆迁等重难点工作,让他们置身于各种复杂问题和复杂环境中,增加阅历、积累经验,促进组织协调能力和应变能力的提高,使其尽快成熟起来,担当重任。强化发展意识,注重干部培养选拔工作,积极推进年轻干部培训、交流和选拔工作,力争让优秀的年轻干部得到更多的机会和平台,激发他们的工作热情和创造力,为乡村振兴和经济社会发展注入新鲜血液。同时,注重对老干部的关心和照顾,充分发挥他们的经验和智慧,为乡村建设和发展作出更大贡献。 二、领导班子和干部队伍建设存在的问题 一是干部队伍结构性问题突出。乡村干部队伍人员结构老化,年轻干部相对不足,且分布不均,存在基层干部队伍薄弱、后备干部队伍不足等问题。 二是干部能力素质问题亟待提升。一些干部在专业知识、业务能力、组织协调能力、政治领悟等方面还存在欠缺和不足,需要进一步提升。 三是干部队伍工作作风问题仍然存在。一些干部工作作风不扎实、不负责、不务实,有的存在拖延慢作为、违规违法、脱离群众等问题,需要加强监督管理、加强教育培训。 三、下一步工作重点 一是进一步加强干部队伍建设。加强年轻干部培养选拔,注重干部能力素质提升,完善干部队伍结构,加强干部队伍工作作风建设,确保干部队伍更好地适应和推进乡村振兴和经济社会发展。 二是进一步完善班子管理制度。进一步完善领导班子成员的责任分工和考核机制,加强班子成员的谈心交流和自我批评,加强班子成员的岗位锻炼和学习教育,推动班子管理制度更加科学、规范和有效。 三是进一步加强监督管理。加强对干部队伍的日常管理和监督,加强对干部工作作风的监督和纠正,加强对干部队伍的教育培训和考核评价,确保干部队伍始终保持纯洁性、先进性和战斗力。

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