工程内部承包合同全新版.docVIP

建设工程内部承包合同 发包人：有限公司（以下简称甲方） 承包人：身份：甲方职工（以下简称乙方） 身份证号码： 地址： 联系电话： 为进一步发掘公司潜力，控制成本、提升效益，经甲方研究,决定对甲方承揽施工的工程推行内部承包制度。现经甲方内部查核，同 意将甲方承包施工的建筑工程承包给乙方，两方依照《民法公则》、《合同法》及其余有关法律法例，依照同样、自发、公正和诚实信誉 的原则，联合当地域和本工程的实质状况，就工程内部承包事项磋商一致，订立本合同，共同依照执行。 一、甲方赞同将其负责施工的工程承包给乙方。 （一）项目概略以下： 1、项目名称：。 2、建设单位： 3、项目坐落： （二）甲方承包合同概略以下： 1、工程内容： 2、合同工期： 3、工程价款： 4、质量标准：XXXX。工程质量切合国家和成都市有关建设工程 质量标准，达到设计文件和合同要求。 5、安全生产：施工中根绝重要安全事故及伤亡事故发生，小伤 负伤频次控制在3‰之内。 6、文明施工：。 二、内部承包方式 （一）甲方成立XXX项目工程部，聘用乙方为项目部负责人，全面负责项目工程部的工程施工管理工作。 （二）本工程由乙方进行内部承包，自主经营、自负盈亏、自担风险。本工程所需资本由乙方自行负责筹集；如需要垫资，亦由乙方解决，甲方可予以辅助。 （三）本工程除生产成本支出和税金及乙方应向甲方缴纳的承包费后，其余部分作为乙方的利润由乙方自主分派，如因本工程发生损失亦由乙方自行担当。 三、内部承包工程范围 乙方内部承包工程范围以建设单位与甲方签署的《建设工程施工合同》中商定的甲方施工范围一致；以本工程施工图、设计交底、图纸会审纪要、设计更改通知（或技术审定单）为准。 乙方承包工程范围若有增减，以建设单位在设计交底后的书面文件为准。 四、担保 乙方许诺在签署本内部承包合同时，依据《建设工程施工合同》 及有关要求，向甲方缴纳履约保证金、履约保函保证金和预支款保函 及其手续费、农民工薪资担保金等作为乙方执行内部承包合同的保 证。 五、承包花费 乙方依照甲方与建设单位完工决算的本合同承包工程范围的工 程款总数（含人工费、资料、管理费及税费等）的XX%向甲方缴纳承包花费。该承包花费的收取依据业主付款进度分批按比率由甲方扣 收。上述固定承包花费的收取不受本项目盈亏要素、项目风险及项目债务的影响。 六、担当保理 （一）施工管理 1、项目部应该配置的项目经理、技术负责人、安全员、财务人员 等所有由甲方委派，乙方也能够在甲方内部提出人员构成建议；乙方需外聘工程技术人员时，应该预先报甲方审查并依法签署劳动合同； 2、劳务公司选定：本项目劳务公司由乙方介绍报甲方审查，并由甲方与劳务公司签署合同。劳务公司一定拥有相应的资质和担当该工程的能力。 3、劳务管理：乙方施工人员及民工的劳动酬劳由乙方担当。 4、资料采买管理：本项目施工所需的主要资料和大宗资料应在甲 方监察下，由乙方负责实行招标采买。大宗资料包含：钢材、水泥、商品混凝土、木（竹）模板、木材、构配件、高档装饰资料、防水资料、钢管、铸件、新式管材、电缆电线、面砖及工程设备、砖、砂、石等。 5、本项目资料设备部自项目动工到完工交托查收，应保留好各种资料进场、查收的原始记录，做好各样资料采集整理，装订成册，资料管理的主要资料包含：（1）、资料进场台帐；（2）、资料试验查验台帐；（3）、主要资料耗费台帐；（4）、周转料具租借台帐；（5）、节余资料办理台帐。 6、项目施工机械须按以下要求管理：（1）、机械设备的选择：无 论是自有设备仍是外租设备，都一定选择技术性能、安全性能、环保 性能均合格的机械设备；（2）、外租设备一定签署租借合同；（3）、外 租塔式起重机、施工起落机等垂直运输设备一定执行国家或地方有关 法律法例，经甲方业务主管部门赞同后方可使用；（4）、所有机操人 员与信号指挥人员都一定持证上岗。 7、乙方对外组织采买工程资料、租借架管、塔吊等设备时，应 当与供给商签署书面合同并报甲方审查加盖公章后执行。 8、乙方私自以个人名义或项目部名义或甲方名义对外签署的经济合同对甲方不拥有拘束力，由此产生的全部法律和经济责任所有由乙方担当，由此给甲方造成的任何经济损失由乙方担当补偿责任。 （二）项目印信及资料管理 1、印信管理：项目动工后，甲方依据需要刻制项目技术专用章，该印章由项目经理负责看管使用并成立印章使用管理台账。项目印章仅限于对业主或监理的技术文件签章使用，不得使用公章对外签署任何合同、协议、证明或担保。 2、资料管理：本项目须指定专人负责档案资料及技术资料的管理工作。工程施工过程中，应分阶段将资料原件上交甲方保留。工程完工后，应将项目经理部自筹建、成立、组织施工到工程交托使用的全过程形成的、应该归档保留的交竣薪资料（包含文字资料、图纸、图表、计算资料