网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

施工总体部署75422.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
. . 精选 精选 一、施工部署总则 施工总体部署 (一)本工程加固面积大,施工质量要求高,而施工工期较短,项目部要解决好质量、工期之间的矛盾。以质量管理为重点,采取有效的施工方案、技术措施,制定质量、工期一体的合理方案。并在施工中充分利用工作 面进行各工序的搭接和穿插作业。 (二)本工程施工步骤的一般原则为: 将结构面面层拆除→基础钢筋埋植→绑扎基础底板、板墙钢筋→支模→ 浇筑混凝土(墙体喷射混凝土)→恢复水、电、装饰等; 先基层后饰面,先湿作业后干作业; 先加固后做装修改造; 易受污损或保护不易的工作,尽量往后安排。在施工过程中,本着科学组织、合理安排、平行施工、有序作业的原则,各阶段互相穿叉进行。 (三)按功能要求做好项目划分工作,明确各工种的施工范围。施工过程中重点抓好两个交叉,即加固与室内外装修、设备安装与装修的交叉。各 专业工种之间要相互配合、协调工作,避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。凡现场有条件具备同时施工的部位,一定要超前同时安排,加大 现场协调力度,加强阶段性施工计划目标的控制,保证整体施工计划的 落实。 (四)根据施工设计图纸和相关说明,本工程以加固和装修为主,水电改造为辅。为充分利用工作面,保证连续施工缩短工期,根据本工程的特点,各项工程在保证改造与装修的前提下,均可及时插入水电工程。 (五)加固工程是整个工程的关键点,进场后以整栋楼为单位,进行加固施工。项目经理部把施工现场的施工秩序与周边环境作为施工过程当中的重点内容来抓。本工程施工场地相对分散,为保证三个学校施工进度的连续性以及各工种工序正常进行,材料按照施工进度及时准确的运送到各个校区,施工初始阶段应对建筑材料各分部分项工程施工工序做出分析,严格控制流水节拍。及时与材料供应部门制定供货计划。施工中所需钢筋、装饰、水电管线等材料初加工在施工现场以外进行,施工现场内只做精细加工,加工材料要遵循安徽省建委有关防止噪声污染和粉尘污染的规定。 (六)本工程在教学楼内施工,做到保护好原有公共设施及物品,施工前将影响施工的桌椅等物品搬运到指定地点保管,完工后搬回。 (七)根据本工程招标要求,工程由安徽省安徽仁寿县高家镇初级中学校舍改造工程建设项目组成,为保证工期各校区分别组织施工。 1、安徽省安徽仁寿县高家镇初级中学校舍改造工程建设项目施工。由于工期较紧,对教学楼按照每一自然层为一个流水段,分别组织流水施工。2、由各个专业队伍紧密配合实行平行流水施工与立体交叉相结合施工。 设备安装工程随土建加固施工穿插进行。室内装饰与设备安装调试工程同期穿插进行施工。 (八)恢复装饰工程施工时,以室外工程、部位单独组织施工班组进行施工,本工程室内部分进行全面装修时,要提前进行样板间装修,以保证大面积施工质量,样板间装修统一设在二层。 (九)施工期间使用的设备工具全部采用环保低噪型,并按要求对现场 加工区进行降噪措施。为了做到不扰民,在制订施工方案时要充分考虑 扰民问题。对有较大施工噪音的施工项目,拆除工程剔凿、打眼和切割 石材等噪音大的施工项目集中在下午 6:00 点之后进行,垃圾清运集中在晚上进行,保证当天拆除的垃圾当天清运出场,做到文明施工不扰民。 (十)根据施工部署和施工总进度计划、施工期限合理安排各单位工程开竣工时间和相互之间的搭接,保证重点,兼顾一般,满足连续、均衡的施工要求,满足生产工艺要求。根据本工程的工程状况,我公司计划按照招标文件要求 90 天内完成所承包工程项目的施工,施工期间拟定采用高峰劳动力 150 人。施工质量标准为合格。施工期间主要采用人工进行垂直运输,并配备相应的小型机具设备。现场内只设临时材料周转场地,所有材料全部在场外加工,随工程部位、工程进度运至现场。 (十一)制订各种专项保障措施。 第四节施工准备 一、施工合同准备 (一)本项目主要合同:施工合同、主要材料供货合同、主要机械租赁合同、工程分包合同、劳务分包合同、试验分包合同。 (二)合同管理 施工合同签订前,由工程项目部负责组织各有关部门对合同内容进行评审,对合同中有关要求,如工期、质量、技术难点等进行评审,确保合同及业主的要求能够得到满足。 对主要的供货商,公司分别进行调查、评比,对大宗商品采取招标方式确定,依据本公司《采购工作程序》的要求,进行评审、筛选。如本公司中标将与供货商签定相关合同,确保本工程所需机械、材料按时、保质进入现场。 二、施工技术准备 (一)熟悉图纸 在工程投标阶段,我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术,购置相应的技术标准,同时根据招标范围内专业特殊性审查建筑设备和加工定货有何特殊要求,在编制投标文件的同时,编制进场施工预案,做好钢筋翻样、各专业深化设计等工作,为图 纸会审

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档