赋能-打造应对不确定性的敏捷团队BAT课件.pptxVIP

《 赋 能 》——打造应对不确定性的敏捷团队;复杂的世界、变化的挑战，你的团队是否做好了准备？;黄金法则来自实战和鲜血的总结;无处不在的“深井病”;追根溯源：还原论（Reductionism）; “KPI”和“3F-E-A”  ——还原论的极致表现 ;从复杂到错综复杂：蝴蝶效应;“VUCA”时代：黑天鹅事件频发;互信和共享目标还原论方法or为生物态思维;海豹突击队：不要英雄，要泳伴。;突破深井：化繁为简;小团队构成大团队;信息共享：变革的基石;“嵌入” ：信息沟通的纽带;如 何 赋 能让团队中每个人都有成为领导者的可能;结 束 语;“失控”是发展的节奏，“控制”是滞后的表现， 追求一定程度的混乱是发展的必由途径。 下医治已病，上医治未病。 ;谢谢大家的聆听;赋能-打造应对不确定性的敏捷团队BAT;谢谢聆听！