决 策 概 述完整版.pptVIP

决 策 概 述管理学基础 一、 决策的概念决策理论学派的代表人物、诺贝尔经济学奖获得者赫茨伯格·西蒙说：“决策是管理的心脏；管理是由一系列决策组织的；管理就是决策。”他认为决策是管理的唯一。决策对组织的重要性不言而喻。按汉语习惯，“决策”一词被理解为“决定政策”，主要是指对国家大政方针做出的决定。但事实上，决策不仅指高层领导做出的决定，也包括人们对日常问题做出的决定。例如，某企业要开发一种新产品或引进一条生产线，某人选购一种商品或选择一种职业，都带有决策的性质。可见，决策活动与人类活动是密切相关的。所谓决策，就是指组织或个人为了达成预定的目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析，选择一个最优的行动方案的过程。正确理解上述概念，应把握以下几层意思。 一、 决策的概念决策是为了解决某一问题或为了达成一定的目标。确定目标是决策过程的第一步。决策所要解决的问题必须十分明确，所要达成的目标必须十分具体。没有明确的目标，决策将是盲目的。（一） 决策要有明确的目标 一、 决策的概念（二） 决策要有两个或两个以上备选方案决策实质上是选择行动方案的过程。如果只有一个备选方案，就不存在决策的问题。因此，方案要有两个或两个以上，人们才能从中进行分析、比较，最后选择一个满意的方案为行动方案。 一、 决策的概念（三） 选择后的行动方案必须付诸实施如果将选择后的方案束之高阁，不付诸实施，那么就等于没有决