XXXX工程部2012年度工作总结.docVIP

XXXX酒店工程部2012年工作总结 部门管理工作 严守公司的各项规章制度，落实工程部各班组的岗位职责，加强对部门的管理。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工；在日常工作中，落实岗位职责，要求各班组长多作现场巡查，抓工作的落实；在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 业务完成情况 能源管理 工程部始终把节能减排贯穿于全年的管理之中。在日常的工作中，随时检查用水器具， 杜绝跑冒滴漏现象；2012年全年用水为315401方，同比上年全年用水360587方减少45186方水，未超出用水指标。 在光线充足的情况下，检查公共区域有无用电浪费现象，已经将地下室公共区域原老式40W光管更换成更换LED光管，将大堂石英灯换成LED射灯等；在5月份开通了停用的2#电力变压器，12月底办理停用2#变压器；2012年总用电瓦时，同比2011年度瓦时，增加用电791959度，究其原因主要有以下两点： ·因气温反常，空调制冷耗电量上升明显,2012年空调主设备用电为4306720度，比2011 年多出356320度。 ·今年酒店形势良好，入住率居高不下、租赁户的用电量也呈上升趋势。 2011年及2012年电量单位：度(kwh) 2011年及2012年空调设备用电量单位：