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基于扩展EPMM的软件演化需求过程建模的中期报告 一、前言 本文主要介绍基于扩展EPMM的软件演化需求过程建模的中期报告。在之前的阶段中，我们初步探讨了软件演化需求过程的概念和特性，并对传统EPMM模型进行了拓展，形成了基于扩展EPMM的软件演化需求过程模型。在本阶段中，我们将进一步研究该模型的具体内容和实现方法。 二、模型详述 基于扩展EPMM的软件演化需求过程模型，主要基于以下三个方面的扩展： 1.需求变更管理 需求变更是软件演化过程中不可避免的，因此我们对传统EPMM模型的需求管理阶段进行了拓展，加入了需求变更管理环节。该环节主要包括四个子过程：变更申请、变更分析、变更实施和变更验证。具体内容如下： （1）变更申请：用户或开发人员向项目负责人提出修改需求的申请。 （2）变更分析：项目负责人根据需求变更申请，分析变更对原有需求及其他相关需求的影响。 （3）变更实施：项目负责人领导团队实施新的需求变更。 （4）变更验证：项目负责人和用户验证新需求是否实现了申请时的需求。 2.文档管理 在上一阶段的模型中，我们明确了需求文档在软件演化过程中的重要性。因此，我们对传统EPMM模型的文档管理阶段进行了进一步拓展，并将其重新定义为文档和资源管理。该阶段主要包括三个子过程：创建和更新、分发和存储。具体内容如下： （1）创建和更新：开发人员根据需求文档创建相应的文档和资源，并随着软件演化过程的继续进行逐步更新。 （2）分发：文档和资源应及时分发给开发人员、测试人员和其他项目相关人员。 （3）存储：文档和资源应及时存储在适当的位置，以便后续使用和维护。 3.检查和反馈 在软件演化过程中，开发人员需要不断进行检查和反馈，以确保软件质量。因此，在传统EPMM模型的软件测试和评估阶段上，我们进行了进一步的扩展，将其命名为检查和反馈阶段。该阶段主要包括两个子过程：问题发现和问题解决。具体内容如下： （1）问题发现：开发人员根据需求文档和测试结果，发现存在的问题和缺陷。 （2）问题解决：开发人员应及时对发现的问题和缺陷进行修复和解决。 三、实现方法 为了使基于扩展EPMM的软件演化需求过程模型得以实现，我们需要采用合适的方法和工具。在此，我们推荐使用下列方法和工具： 1.敏捷开发方法 敏捷开发方法强调灵活性和快速响应，适合软件演化需求过程的特点。采用敏捷开发方法，可以更好地应对需求变更和提高开发效率。 2.需求管理工具 如JIRA，Trello等，帮助团队及时记录和处理需求变更，并进行跟踪和管理。 3.文档管理工具 如Confluence，SharePoint等，帮助团队创建、存储和共享文档和资源。同时，具有版本控制功能，方便文档更新和管理。 4.缺陷管理工具 如Bugzilla，Mantis等，帮助团队及时发现和解决软件缺陷，并进行跟踪和管理。 四、总结 基于扩展EPMM的软件演化需求过程模型，通过对传统EPMM模型的拓展，更加全面地描述了软件演化需求过程的特点和流程。同时，我们还介绍了该模型的实现方法和工具。这一模型有助于团队更好地管理和实现软件演化过程中的需求变更、文档管理和缺陷管理等活动，提高软件质量和开发效率。