员工绩效面谈记录表_2.doc

2015年度员工月度绩效考核面谈记录表 基本信息 员工姓名 部 门 岗 位 绩效辅导者姓名 面谈地点 面谈时间 面谈方式 □一对一面谈?????? □绩效会议? 面谈记录 绩效评估结果 ： □A □B □C 员工关键业绩评估 员工能力素质评估 工作回顾（工作目标、任务及表现，其中已参加个人月度绩效考核的员工需重点回顾个人本月度绩效计划完成情况，包括亮点和不足） 关键事件记录（按部门领导要求填写） 关键事件名称 发生时间 相关人员 具体情况记录 资料来源 工作中存在的问题及需要提升的技能或能力，下月度待改进点及相关措施 所需资源（包括但不限于培训、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、提出工作建议/梳理工作流程……） 确认下月度工作目标和任务（其中已参加个人月度绩效考核的员工需在此处填写下月度绩效目标） 四、双方沟通下月度工作计划及目标是否达成一致？（由绩效辅导者填写是或否）??? ????????????????????????□是??????????????□否 注：绩效结果出具后，要求每月20号前将此表填写完整交人力资源部作绩效面谈汇总。 绩效辅导者签字确认： 员 工 签 字 确 认：