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2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师考试历年试题难、易错考点荟萃答案带答案 （图片大小可任意调节） 第1卷 一.单选题(共10题) 1.项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。 A.100 B.90 C.80 D.75 2.根据《中华人民共和国招标投标法》 ，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 () 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A.30 B.20 C.15 D.10 3.面向对象软件开发方法的主要优点包括()。 ①符合人类思维习惯 ②普适于各类信息系统的开发 ③构造的系统复用性好 ④适用于任何信息系统开发的全生命周期 A.①③④ B.①②③ C.②③④ D.①②④ 4.配置管理是用于 A.整体变更控制。 B.项目计划执行。 C.范围计划。 D.风险定量分析。 5.() 不是绩效报告应当包含的内容 A.绩效目标及其设立依据 B.分析说明为完成项目目标及其原因 C.对预算年度内目标完成情况进行总结 D.项目计划网络图 6.根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：() A.集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜 B.集中采购机构进行政府采购活动， 应当符合采购价格低于市场平均价格、 采购效率更高、 采购质量优良和服务良好的要求 C.采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购 D.采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购 7.在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人 A.项目客户 B.项目团队成员 C.项目经理 D.供应商 8.以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的 A.策略必须具有时效性 B.策略必须与风险的严重程度相一致 , 避免花费比风险后果更多 的资源区预防风险 C.对于某个比较重要的风险 , 可以采用单个风险应对计划表来对 其进行管理 D.为避免风险进一步扩大 , 尽可能让更少的项目干系人参与 9.某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。 A.震荡阶段 B.发挥阶段 C.形成阶段 D.规范阶段 10.结构化法师信息系统开发的常用方法之一 , 它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护 5 个阶段 , 每个阶段都有明确的工程任务 , 各阶段工作按顺序展开 , 下列任务,() 不属于系统规划或系统分析阶段。 A.调查应用部门的环境、目标和应用系统 B.研究开发新系统的必要性和可行性 C.用形式化或半形式化的描述说明数据和处理过程的关系 D.用 ER图建立数据模型 第2卷 一.单选题(共10题) 1.某政府公开招标项目 , 在编制了招标文件并发布了招标公告后 , 招标人应随即 () A.组织专家对招标文件进行评审 B.出售招标文件 , 对潜在招标人资格预审 C.接受参与投标人的投标书 D.由评标委员会对投标文件进行预审 2.按照标准 GB/T 16260.1《软件过程产品质量第 1 部分质量模型》规定 , 软件产品的“安全性”属性属于 () 评价内容 A.外部质量 B.内部质量 C.过程质量 D.使用质量 3.软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程，其中描述软件的结构和组织，标 识各种不同组件的设计是软件架构设计 A.数据和控制流 B.架构和接口 C.对象模型 D.数据模型 4.按照 GB/T 16680《软件文档管理指南》规定 ,() 是正确的。 A.软件产品的所有文档都应会签 B.修改单的签署可与被修改文档的签署不一样 C.软件产品的所有文档的签署不允许代签 D.一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人 5.文 档 管 理 师 软 件 开发 过 程 一 项 非 常 重 要 的工 作 , 根 据 GB/T16680-1996的相关规定 , 描述开发小组职责的文档属于 () A.人力资源文档 B.管理文档 C.产品文档 D.开发文档 6.在采