工程质量管理体系与保证措施.docxVIP

工程质量管理体系及保证措施 （一）、具体质量目标 企业自检，业主、监理的中检、抽检、终检，努力实现本标段工 程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 （二）、质量限制机构和创优规划1、 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、 质检部长、试验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措 施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任 工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项 目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施支配，并重在现 场落实。4、施工队所属各施工班组依据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施 支配，责任到人，严格要求，全员全过程质量限制。5、质量管理机构管理领导小组 质 量检查机构管理领导小组组 长：吴永清副组长：朱庆新成 员：王庆 民质检工程师：袁建华 专职质检员：杨 彬 （三）、本工程质量管理方法1、建 立施工组织设计审批制度1.1、施工组织设计必需有项目经理、副经理、项目工程师、平 安员、材料员、监理工程师等的签字。1.2.施工组织设计必需在工程实施前15天报监理 工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。1.3.施工组织设计 必需经各级审批并最终由监理工程师审批后，并且按审批看法