落实精细化管理严控作业过程风险.pdfVIP

实施精细化管理，严格控制经营过程中的风险 作业风险是全年所面临的主要风险之一，施工现场点多面广，人 员多、专业多、持续时间长，陕西办将精细化管理的特色实践与作业 现场管理有机结合，全面实施了以“准确识别和评估”、“精细化对 策”、“精细审核”、“罚款监督”、“精细制导”为主要内容的 “五精”管理严控作业过程风险。 一、准确识别和评估 作业过程中人的不标准行为、物的不标准状态、作业环境的不安 全因素、施工管理缺陷是作业安全管理控制的四个重点,也是作业安全 管理的难点。准确识别和评估作业过程中存在的风险，是做好作业安 全管理的前提。管