公司“我为管理效益提升献一策”合理化建议活动实施方案范文.docVIP

PAGE PAGE 1 公司“我为管理效益提升献一策”合理化建议活动实施方案范文 目录/提纲： 一、活动目的  二、活动内容  活动范围：分公司系统全体职工  活动时间：2022年2月16日至10月31日  审核评奖：  三、具体要求  四、联系方式   分公司“我为管理效益提升献一策”合理化建议活动实施方案 根据集团公司《关于开展“我为管理效益提升献一策”合理化建议活动的通知》的安排和要求，分公司决定组织开展“我为管理效益提升献一策”合理化建议活动。具体实施方案如下： 一、活动目的  通过开展“我为管理效益提升献一策”合理化建议活动，充分发挥分公司系统全体职工在管理效益提升工作上的主体作用，广开言路，集思广益，凝聚力量，充分调动广大职工群众参与企业管理和发展的积极性、主动性与创造性，针对企业安全生产和经营管理中存在的问题、难点和薄弱环节来开展献计献策活动，破解与打  筛选、鉴定、复审；负责组织分公司本部相关部门和技术专家对系统各基层企业初审后上报的方案进行复审，提出表彰和是否采用及推广建议。  2.分公司评审分初审和复审两个步骤进行。初审由分公司系统各基层单位自行评审，并向分公司推荐优秀方案参与复审评比。复审由分公司负责审核，并将复核后的优秀合理化建议上报集团公司。  3.分公司工会将对复审