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工程质量月活动总结报告 工程质量月活动总结报告 一、概述 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全 员质量意识，努力提高质量管理水平，细致实行公司及集团公司年中 工作会议精神，以质量月活动为契机，昆铁盛和家苑住宅小区工程项 目部结合公司及本项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展质 量月的活动，切实加强昆铁盛和家苑桩基施工工程建设质量管理，提 升项目工程质量总体水平。 二、活动形式 在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质 量限制、质量重要性的宣扬工作，加强质量观念； 组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现场 存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确 保将工程质量缺陷消退在萌芽之中； 组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量限制方案、预防 措施等 进行探讨，预先对存在的质量隐患从源头上限制。 三、活动总结 （一）领导重视，细心策划，组织落实。 项目领导特别重视20XX年质量月活动，主动组织安质环保部及 其他各部门、施工队细致开展质量月的活动，充分发挥安质环保部的 职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际状况，有支配、 有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动 领导小组，细致制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条 不紊地进行。 （二）实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 项目部安质环保部充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通 过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬20XX年质量月活动，为质量月活 动开展营造了良好氛围。进一步增加了广袤干部职工的质量意识。为 了使质量月活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施 工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参与的 气氛。 项目部以完善质量管理体系、提高质量保证明力的质量大检查工 作，针对业主的每月定期考核检查内容进行细致的比照检查。通过活 动的开展，使昆铁盛和家苑工程产品质量、施工质量、服务质量有了 一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明 显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 （三）突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 L对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部安质环保部在质量月活动期间，结合贯彻公司质量月通知 的精神、业主考核检查的标准及项目质量管理体系，紧密结合本单位 质量工作的实际，制定活动支配，扎扎实实地组织开展活动。使质量 月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 .开展质量月内的施工现场生产大检查。 通过这些检查，更能有效的，深化的协作好质量月活动的开展, 对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制 定出针对性的整改措施。 .开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量 教化，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工 进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵遵 守法律律意识，依法维护了企业、自身利益。 工程质量月活动总结报告 为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷 幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件 大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主 流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回 顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级 以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、进取参与、全面 实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与 要求，取得了可喜的成效，到达了幻想的目的，证明白问题的症结, 提出了合理的提议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了 过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零 缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、经过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余 文化生活，同时也培育了我们听从本事和组织本事，既熬炼了身体, 也磨练了意志。 2、经过评比团体标兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追 我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为团体标兵，以冷压组黄加信、 包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工, 由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的 楷模，是我们的追求目标。期望他们接着发杨、以点带面，让先进的 更先进，让后进的赶先进。 3、经过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很 大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给生产创建了一个舒适 的环境和良好的条件。 4、经过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和订正员工操作现 场测试、评比出以面油组李德华