医务科工作流程全套规章制度.docx

l.-.制定质量控制方案临床科室质量控制医技科室质量控制考评结果考评结果医务科质量管理委员会考评结果相关人员调查、核实事件全部经过，明确矛盾焦点，搜集证据材料。涉及患者死亡的重大事件应向卫生行政部门报教学工作。5.2 l.-.制定质量控制方案临床科室质量控制医技科室质量控制考评结果考评结果医务科质量管理委员会考评结果 相关人员调查、核实事件全部经过，明确矛盾焦点，搜集证据材料。涉及患者死亡的重大事件应向卫生行政部门报 教学工作。5.2主治医生查房，要求对所管病人分组进展系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果 析病情.组织会诊转入相关科室进展专科治疗主管科室主任选择适当时机，通知医务科组织病例讨论，明确病因， 医务科工作制度 . 1.在院长、副院长领导下，对全院医疗工作和医疗行政工作实施管理。协 调全院各专业科室正常地进展医疗业务工作，保证科室间工作严密联系、密切 配合，对病人实施完善的医疗效劳，办理日常的医疗事务。 2.组织实施卫生支农及临时性院外医疗任务。 3.制订、修改院与医疗相关的制度、指标和文件。负责发布医院医疗业务 的有关通告、通知。配合有关部门修改和制定业务技术指标和考核评定方案。 4.制定医院医疗工作总体方案，经批准后组织实施、催促检查、并总结汇 报。 5.深入科室、了解情况。经催促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程 和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。 6.组织重大抢救和公共卫生突发事件及院外会诊。 7.组织和协调医疗投诉、医疗纠纷的处理，重大事故、纠纷应及时采取有 效措施，并上报医院和卫生行政主管部门。 . word.zl. 时收住。如因本院条件所限，确需转院者，按转院制度执行。4.如遇危重病员需抢救时，首诊医生首先抢救并及程.word.zl.-.突发事故灾难处理流程 时收住。如因本院条件所限，确需转院者，按转院制度执行。4.如遇危重病员需抢救时，首诊医生首先抢救并及 程.word.zl.-.突发事故灾难处理流程-.四、核心制度的检查首诊负责制.word.zl.-.三 权威的专门人员及时向患者家属或单位讲明病情及预后，以期取得家属或单位的配合,了解患者家属的意见，告知 正〔副〕主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作，但必须及时通知科主任或正〔副〕主任医师。特殊病 . 工作制度流程 一、日常医疗事务督查容 了解全院病人总数、 了解全院病人总数、 危重病人分布及病情、 急诊收治病人处理结 果、有无突发事件。 有危重病人：了解危重病人 XX 、性别、年龄、单位、病因、生 命体征、检查结果、 治疗措施、病历书写情况、与家属沟通情况、 有待解决的主要问题及是否需要协助组织会诊等。 查房 日常检查内容： 交接班记录本记录是否完善、 科室值班表排班是 否合理〔坚决杜绝无照医师值班〕、病例书写及时性、各种知情 同意书的签署、疑难病例是否需要协助组织会诊及讨论等。 晨会交接班 将检查了解的缺陷及时反应科主任，提出整改意见； 将检查了解的缺陷及时反应科主任，提出整改意见； 对临床科室 提出的问题，及时讨论后尽快给予答复。 信息反应 按照各科室上报的科主任查房日期， 按照各科室上报的科主任查房日期， 安排查房时间； 依据三级医 师查房制度的要求检查主任查房的时间、程序、内容。 不定期参加科室的疑难、 危重、 死亡病例讨论， 发现病历、 流程、 诊治、专业设置、医疗制度等方面的缺陷。 总结一月内参加的病例讨论数量、内容、发现的问题及整改结果； 总结日常查房中发现的问题、处理意见及整改结果； 总结三级医师查房过程中发现的问题，提出整改意见。 病例讨论 跟踪查房 每月总结 . word.zl. 权威的专门人员及时向患者家属或单位讲明病情及预后，以期取得家属或单位的配合,了解患者家属的意见，告知人须在病床前交接班。值班医生须巡查病人，特别注意检查危重和手术后的病人。3. 权威的专门人员及时向患者家属或单位讲明病情及预后，以期取得家属或单位的配合,了解患者家属的意见，告知 人须在病床前交接班。值班医生须巡查病人，特别注意检查危重和手术后的病人。3.值班医生负责各项临时性医 有目的地定期参加各科的查房，检查了解对病员治疗情况和各方面存在的问题，及时研究解决，做好查房及改良反 房，要求先重点巡视重危、疑难、待诊断、新入