医院2013年工作计划总结及2014年工作思路工作总结 .docxVIP

现规化管理。主要表现在一下几个方面：健全组织体系，规科室设置、科室命名。WORD资料.加大投入，改善度的基础上，2014年重点是将激励机制与执行力有效结合，明确目标，并跟踪考核。（3）、严格执行绩效考医院环境。先后投入五十多万元，装修改造符合标准的消毒供应室，扩大并搬迁药库、中药煎药室，修建停车场、面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固 现规化管理。主要表现在一下几个方面：健全组织体系，规科室设置、科室命名。WORD资料.加大投入，改善 度的基础上，2014年重点是将激励机制与执行力有效结合，明确目标，并跟踪考核。（3）、严格执行绩效考 医院环境。先后投入五十多万元，装修改造符合标准的消毒供应室，扩大并搬迁药库、中药煎药室，修建停车场、 面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固WORD资料.树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、 2013 年在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和 大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，以二甲等级医院复审为 契机，强化科学管理，突出涵建设，健全各种规章制度，改善就医条 件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务。保持医院快速发展的 势头，较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、 业务总量跃上新台阶。现将 2013 年工作总结如下： 一、 2013年完成经济工作指标： 截至 11 月 15 日全院出入院病人 1