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第 服装业创业计划书（7篇） 服装业创业计划书（通用7篇） 服装业创业计划书 篇1 　　一、企业概况　　主要经营范围：　　店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售　　企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验（包括时间）：在专卖店做过售货员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20__年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。　　三、市场评估　　目标顾客描述：　　现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是青少年学生市场容量或本企业预计市场占有率：　　通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：　　随着经济和社会的发展，现在的人越来越追求个性化，自我化。所以许多年轻人竞争对手的主要优势：　　1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势2.在服装设计上比较强3.有一批稳定的回头客4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势：　　1.缺乏了上进心　　2.一些服装款式不能吸引消费者眼球　　3.风格较难转变　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1.员工有较强的工作热情　　2.服装款式比较潮流　　3.能够跟随潮流改变发展路线　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：　　1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店2.欠缺经验3.规模小　　四、市场营销计划　　3.地点　　(2)选择该地址的主要原因：　　靠近学校，并且靠近市中心，来往学生较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。　　(3)销售方式（选择一项并打√）　　将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商　　(4)选择该销售方式的原因：　　作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整。　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成：　　□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业　　拟议的企业名称：　　企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：　　职务预计费用经理月薪3000元/月员工月薪1800元/月 服装业创业计划书 篇2 　　“在网上买衬衫，是高科技，符合人口红利。打破了地域限制，至少能做到全中国化，即能在全中国选购布料、设计和制造，能在全中国寻找、争取消费者。　　” 这是11月14日donews网站创始人刘韧博客中的一句话，说的是卓越网创始人之一陈年在做的一个新兴的衬衫直销品牌“vancl”。不过，却引出了近期垂直b2c中新崛起的热点——专注商务男服的垂直b2c电子商务。　　两年前，一家男士衬衫直销企业——批批吉服饰上海有限公司(ppg)率先成为搅动这一江春水的不速之客，其“ppg”品牌依靠效仿个人电脑巨头戴尔的直销模式，很快惊动了传统衬衫行业的老大雅戈尔。 产业资本随之骚动。　　据电子商务业内人士透露，陈年的“vancl”实有雅戈尔的投资，而20__年7月，浙江报喜鸟集团也宣布斥资成立了bono电子商务公司，推出全新的直销男装品牌“bono”，同时雅虎中国的前总裁田健也宣布加盟出任总经理，直接负责直销品牌bono的运作。 ppg筑高门槛 “相对很多商品来说，服装业的利润较高。　　”11月27日，易观国际分析师曹飞向记者表示，由于标准化特点，男装相对适合在网上销售。 根据cnnic《第20次中国互联网络发展状况统计报告》：截至20__年6月30日，我国内地网民总数为1.62亿。　　从国内网络应用普及率看，服装网络直销市场仍非主流，尤其女性购物者几乎掌握了全球80%的商品购买力，使这一市场受众还局限在不爱逛街、购物目的直接的男士身上。 不过，上述大环境似乎不能阻挡该市场的风生水起。　　20__年年中，批批吉宣布获得tdf、jafcoasia与kpcb国际风险投资机构共5000万美元的风险投资，这被业界认为是“批批吉神话”瓜熟蒂落的一个标志。 成立于20__年10月的批批吉是国内近期垂直电子商务网站的一个神话。　　这家没有任何实体店、厂房和流水线，员工总数不到500人，其中还包括200多位呼叫中心工作人员的新企业，只有3个用来存贮成品的仓库。但是，就是这样一家利用网络、电话和目录进行直销的新企业，在短短两年内把销售额做到了每天出售1万件男士商务衬衫，其成长势头已逼近日均销售衬衫1.3万件的传统服装行业老大雅戈尔。　　此前，批批吉创始人和首席执行官李亮曾如此形容公司，“我们既不是服装企业，也不是互联网公司，而是一家数据中心，你甚至可以把我们看作是一家服务器公司。” 这一语