第六章技术与创新管理课件.pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约7.44千字
  • 约 32页
  • 2023-11-06 发布于江苏
  • 举报
第六章技术与创新管理 第六章技术与创新管理 2023/10/5 Í 6.2.1 技术创新的类型 Í 6.2.2 技术创新的基本战略 Í 6.2.3 技术创新过程 Í 6.2.4 技术创新的过程管理 6.2 技术创新 第六章技术与创新管理 6.2.1 技术创新的类型 技术创新在经济学上的意义只是包括新产 品、新过程、新系统和新装备等形式在内的技 术通过商业化实现的首次转化。 这一定义突出了技术创新在两方面的特殊 涵义:一是活动的非常规性,包括新颖性和非 连续性;二是活动必须获得最终的实现。 第六章技术与创新管理 技术创新的分类方法可以归结: 1.渐进性创新和根本性创新 根据过程中技术变化强度的不同,可分为: (1) 渐进性创新,也称改进型创新,是指对 现有技术的改进引起的渐进的、连续的创新。 (2) 根本性创新,也称重大创新,是指技 术有重大突破的技术创新。常伴随着一系列渐 进性的产品创新和工艺创新,并在一段时间内 引起产业结构的变化。 第六章技术与创新管理 2.产品创新和过程(工艺)创新 根据创新对象的不同,可分为: ( 1 ) 产品创新 ,是指技术上有变化的产品的商业化。 按照技术变化量的大小,可分为: ①重大(全新)的产品创新是指产品用途以及应用原理有重大变 化的创新,往往与技术上的重大突破相联系。 ②渐进(改进)的产品创新是

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档