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- 2023-11-06 发布于江苏
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1、企业人力资源规划的系统性首先体现在如何将企业中众多数量的人力资源联结成具有整体竞争能力的核心力量。(2 分)
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2、企业不同发展时期的人力资源发展战略不同:在初创时期企业急需核心人力资源;在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源;在成熟时期需要更新人力资源;在衰退时期需要保留关键人力资源。(2 分)
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3、人口统计中的人口总数、劳动适龄人口数量、女性与受过高等教育的人口变化等都是重要的人口信息,这些信息最终将导致企业劳动力队伍和结构的变化。(2 分)
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4、在人力资源信息分析报告中首先要明确提出所分析的问题,其次列出问题的分析过程,然后针对问题给出分析结论,最后提出解决问题的对应政策和措施。(2 分)
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5、BSP方法的核心是调研。(2 分)
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6、公众对工作和职业的态度反映了社会选择工作的取向和动力,对人力资源的招聘、培训和薪金分配都会产生影响。(2 分)
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7、SST方法的应用包含两个层次、三个步骤。(2 分)
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