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工程监理例会制度全文 工程监理例会制度1、为搞好监理机构的内部管理，协调工 程各方关系，加强工程限制工作，解决重大或特别问题，形成监 理例会制度。 2、工程开工前，监理人员 应参与由建设单位主持召开的第 一次工地会议。 会议纪要应由项目监理机构负责起草，经与会方代表会签。 3、第一次工地例会应包括以下内容： 3. 1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场 的组织机构、人员及其分工；3. 2建设单位依据托付监理合同 宣布对总监理工程师的授权；3. 3建设单位介绍工程开工打算状 况；3. 4承包单位介绍施工打算状况；3. 5建设单位和总监理 工程师对施工打算状况提出看法和要求；3. 6总监理工程师介绍 监理规划的主要内容；3. 7探讨确定各方在施工过程中参与工地 例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 4、工程施工过程中，总监理工程师须依据第一次工地会议 确定的周期、地点、参会人员及主要议题定期召开工地例会，会 议纪要应由项目监理机构负责起草，与会各方代表会签。 5、工地例会应包括以下内容： 5. 1检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由； 5. 2检查分析工程项目进度支配完成状况，提出下一阶段进度目 标及其落实措施；5. 3检查分析工程项目质量状况，针对存在 施工阶段进度限制流程 项目总工期R标 承包单位提交施工 组织设计或施工进度支配总监理工程师审核承包单位实施过程分 段提交具体支配或变更支配监理工程师审核实施责任承包单位实 行措施监理工程师进行实际值与支配的比较支配执行工程监理投 资监限制度1、工程监理造价限制工作由总监理工程师负责。 2、项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付 工作。 1承包单位统计经专.业监理工程师质量验收合格的工程量, 按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。 2专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核 工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。 3总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。 3、项目监理机构应按下列程序进行竣工结算： 1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表。 2专业监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承 包单位协商一样后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报 建设单位。 4、项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对 工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。 5、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工 期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、 承包单位协商确定工程变更的价款。 6、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支 付条款进行工程量计量和工程款支付。 7、专业监理工程师应刚好建立月完成工程量和工作量统计 表，对实际完成量与支配完成量进行比较、分析，制定调整措施, 并应在监理月报中向建设单位报告。 8、专业监理工程师应刚好收集、整理有关的施工和监理资 料，为处理费用索赔供应证据。 9、项目监理机构应刚好按施工合同的有关规定进行竣工结 算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 当无法协商一样时，应按监理规范第6. 5节的规定进行处理。 10、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工 合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申 请。 11、施工阶段投资限制应按如下流程图执行。 N Y Y Y N 施工阶段投资限制流程审核投资支配和资金运用支配接受 承包单位工程计量申请表 工程量复查、现场校验审核承包单位付 款申请单业主付款投资状态分析审核竣工结算审核投资总结报告 地基与基础分部管理制度1、地基与基础分部施工必需以勘察设计 文件和GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》为 依据。 2、工程监理工作由总监理工程师负责。 3、地基工程施工完毕自检合格后报监理方进行验收，达到 设计和规范要求的标准后，报勘察、设计部门进行验收。 验收符合要求，报质检部门进行验收，验收符合要求，建设、 监理、勘察、设计、施工五方在地基隐藏工程验收记录上签字盖 章后再进行基础阶段的施工。 4、基础分部各分项须严格依据设计图纸和规范施工，坚持 上道工序不验收不得进行下道工序施工的原则，确保施工质量。 5、基础分部施工完毕，施工方自检合格后报监理验收，符 合要求后依次报设计、质检部门验收合格后，在基础分部验收评定 表签字盖章。 6、地基基础分部限制流程如图： 附图 N Y N Y N Y N Y N Y N 报验监理验收N Y N Y 定位放线调整、校核业主监理核验报规划部门验收基础土方工 程自检合格整改通知报监理验收报设计、勘察、质监部门验收整 改通知CIO碎基础垫层、自检合格整改通知报验、监理验收基 础钢筋、模板分项自检合格整