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履职问责制度范本 篇一：公司问责制度  广东昇辉电子控股有限公司责任问责制度  （试行）  第一章 总则  第一条 目的：为了加强责任治理体制，强化工作责任制，严格治理，坚决削减和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚清楚、和谐高效”的治理机制，特制定本制度。  其次条 本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门、各分公司的主要负责人在经济合同、安全生产、销售效劳、行政人事治理工作中的工作职责范围内由于有意或者过失，不履行或者不正确履行部门职责，以致影响工作秩序和工作效率，贻误良机，或者损害公司或其他部门（同事）的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进展内部监视和责任追究的制度。  上述所称不履行职责，包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形；不正确履行职责，包括无合法依据以及不依照规定程序、规定权限和规定时限履行职责等情形。  第三条 责任问责对象：  （一）总经理（由董事会实行问责）；  （二）副总经理、财务总监各职能部门、营销总监、区域总监、仓库等单位的主要负责人（由总经理实行问责）。  第四条 问责制度依照部门主管领导