财务年终工作总结模板汇编5篇.docxVIP

精选财务年终工作总结模板汇编5篇 精选财务年终工作总结模板汇编5篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论 的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如即将行动起来写一 份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是帮大家的财务 年终6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 半年来，在本人负责的xx分厂财务工作中，我本着客观、严 谨、细致的原那末，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审 核，加强监视，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计根抵工作 标准化的要求发展财务工作，保证了会计凭证手续齐备、标准合 法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务 核算和监视的作用。同时完成为了区厂内部财务考核报表的编制汇 总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工 作任务，本人不计较个人得失，时常加班加点发展工作。对待各 项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 1、在财务部长的领导下，发展详细会计核算，保证账账相符、 账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理； 2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购置各类发 票； 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送； 4、负责财务凭证、报表的、和立卷归档工作； 5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导暂时交待的任务和 对付突发事件。 1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是 财务人员最寻常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外经济 (2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税 款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务 法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们 的支持与指导。 (3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全 面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人 之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动 性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开辟创新、务实高 效的部门新形象。 (4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负 责详细的工作及业务，首先要以身作那末，这样才干保证在人员偏 紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再 接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细 化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务 管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为 起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都 建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各 个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能， 实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财 务管理是件极其复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大 事始于细。 活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着 “认真、子细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及 时。1—5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财 务报表。 2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心承受大家的指导，努 力提高业务能力。并且充分融入到工作团队中，配合大家完成各个 工作任务，使我们的团队为公司做出应有的奉献。 然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏 沟通，使工作不能顺利的发展。让我切切实实看到了财务管理的许 多薄弱之处，惟有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观 念，从全新的角度审视和重整自身工作，才干让各项工作真正落实 到实处，从而使自身价值得以升华。 1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后 算账，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰 到问题解决问题，而不能做到防患于未然；此外，对企业经营活动 的参预不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照 公司或者领导的要求报送数据、资料，在对企业经营发展分析时往 往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解 释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》 根本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在许多缺乏之处，实 际操作相对艰难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起 来还有一定艰难。 3、管理工作的形式化、外表化。不少的日常管理工作做的还不 够细致、深化，往往只限于形式或者停留在外表，没有起到真正的 管 理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问 题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。 1、增强财务方案的管理，加强方案执行情况的分析与控制，加 强财务事先参预决策工作，从源头做好财