土堂加油站灾后重建恢复工程监理工作总结.doc

四川四强建设项目管理有限公司监理工作总结———土堂加油站灾后恢复工程 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 土堂加油站灾后恢复工程监理工作总结 工程概况 (一)、项目基本情况 1.工程名称：土堂加油站灾后恢复工程 2.建设地址：什邡市德什路口 3.建设规模：面积约321.12㎡ 4.结构形式：框架结构一层 (二)、工程项目建设实施的相关单位 1.建设单位：中石油四川德阳销售分公司 2.勘察单位：四川宏都岩土工程有限公司 3.设计单位：四川省石油集团 4.勘察设计审查单位：安固公司 5.施工单位：四川省广安市广安区建筑工程总公司 6.监理单位：四川四强建设项目管理有限公司 7.质量监督机构：什邡市建设工程质量监督站 (三)、工程情况 1.工程规模：1）、站棚包装 2)、新建围墙 3)、场地硬化 4)、片区办公房 5)、按中油标准进行形象包装围绕中石油08版要求建设，安装标识标牌； 6)、配备“五小”设备及定置管理设施； 7)、按高级店进行便利店装修并配置设施设备； 8)、片区办公场地绿化 9)、安装液位仪，监控进行加油站信息化布署 二、项目监理机构 根据该工程实际情况，经过公司研究决定，成立土堂加油站灾后恢复工程项目监理部，派驻对监理工作有经验的人员对该工程进行施工阶段监理工作，人员名单如下表： 王兴庭 总监理工程师 工程师 田小川 监理工程师 工程师 李吉桂 监理员 助理工程师 三、监理合同履行情况 根据与建设单位签定的委托监理合同、监理规范、监理规划的要求，监理公司严格分三个分项对该工程进行施工阶段的监理工作（质量、安全、进度）。 一、质量控制 在现场监理过程中，现场监理人员严格按照设计图纸、质量验收规范的要求，针对本工程的特点，首先对地基基础施工进行全过程控制，审查施工单位的企业资质、人员资质资格、主要机具设备运行状况，对用于本工程的原材料（砂、石、水泥、钢筋）进行复检，在施工过程中严格控制开挖深度，同时对是否到达持力层进行确认。对砼浇注进行旁站。在基础、主体结构施工前审核施工组织设计（主要审核工程概况；主要技术措施针对性、有效性；施工总规划；施工准备与临时设施计划；施工方案选择；采用新材料、新技术的试验方案；施工总进度计划；施工总平面图；主要材料需要量计划。）参与图纸会审，协助施工单位对设计图纸不明确之处请设计确认。在施工过程中主要采取以下几种措施对工程质量进行控制： 工程质量控制手段 （1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施跟踪检查，检查施工过程中施工单位是否按照批准的方案、技术规范进行施工，检查施工单位所用材料是否符合设计和规范的要求； （2）测量：基础的定位、标高、轴线和梁柱的几何尺寸进行实测、实量验收； （3）试验：应甲方要求对各种材料、混凝土配合比、混凝土、砂浆等级，经甲方代表随机见证取样送检； 工程质量控制措施 对施工过程的全过程、全方位监理主要采用事前控制，事中控制及事后控制。 （1）事前控制 审核施工单位的资质文件：施工企业资质(含分包单位资质)；工程项目经理、技术人员资质；工程项目质量保证体系,项目机构组织及人员落实情况；进场设备控制选型、技术性能、工作效率、工作质量、可比性、维修性；测量、计量、仪器、仪表等校验情况确认；对施工各阶段方案的控制和审查：测量放线及整体控制方案；土方施工方案；测量控制施工方案；边坡支护施工方案等进行审查。 （2）事中控制 工程实体质量是在施工过程中形成，而不是最后检验出来的，施工过程中质量形成受各种因素影响最多，变化最复杂，因此主要按以下四点进行控制： A、在施工过程中主要坚持材料报检（合格证、抽检、复检和材料使用部位），坚持砼工程报检制度，坚持旁站跟踪监理制度，发现施工质量问题，立即指令整改。 Ｂ、当发现施工单位质量控制的自控系统组织不完善时，即时督促使其改进完善。 Ｃ、对施工单位既监督又协助，将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理控制范围；对重点部位加强控制，针对发现的问题及时采取有效措施进行处理。 Ｄ、施工过程中进行质量跟踪监控： 进入现场材料（包括周转材料）必须具备正式的出厂合格证和质量证明书，所有构件必须同时具备生产厂家的出厂批号。每批进入现场材料由甲方现场代表进行随机抽检、复检：材料试验报告合格方可使用，并建立材料跟踪档案。现场配制材料控制，现场配制的材料，砼、砂浆，先进行试配，经检验合格后方准使用，并在施工时由甲方现场代表随机取样复检。严格要求工序的交接检查，对主要工序作业和隐蔽及时检查，确认其质量符合要求后才能进行下一工序施工。同时对关键工序实施旁站监理。对每道工序进行质量控制，先由施工单位对每道工序进行“三检”（初、复、终）。然后报监理工程师进行验证。上道工序不合格则不进行验收，不准进入下道工序施工。 （3）事后控制