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新乐公司公共宣传部经理职位分析 分析员： 学号： 岗位名称 公共宣传部经理 岗位编号 所在部门 公关宣传部 直接上级 集团办公室 直接下级 专员 所辖人员 品牌、公关、宣传专员及兼职者若干 工薪等级 五级 薪酬类型 岗位定位 岗位分析日期 2014年3月29日 本职：领导下属工作人员进行公关宣传工作，为公司业务的发展创建良好的公共关系环境，兼顾内外宣传，提高公司知名度 职责与工作任务 职责一 职责描述：与外部重要单位搞好关系，为公司业务的发展创建良好的公共关系环境，制定规则和监督的方式管理各部门的公关活动。 工作任务 陪同领导参加与市里的领导、上级主管单位的领导相关的活动 联络代理商、媒体等保持良好的关系 常规性的工作：节假日联络重要客户和供应商，赠送小礼品，按期发放《新乐风貌》 审批其他部门2000元以下的礼品账单 职责二 职责描述：广告形式宣传，提高公司对外知名度 工作任务 负责组织投标会，一年一次 负责组织代理商的培训 领导下级一起对广告创意提出计划 对广告进行审核，与市场部一起对广告效果进行评估 每年举办对外推广活动5-6次，形式包括：大型展览会、新闻发布会、记者招待会、酒会、研讨会等 制定关于各子公司（包括各部门）进行广告宣传的规章制度 审核子公司（各部门）广告创意、代理商资质 职责三 职责描述：刊物形式宣传，提高员工及相关外界对公司业务、制度的了解度 工作任务 每半月一版《新乐风貌》，发给政府相关部门、新闻媒体、客户、经销商、内部员工 每半月一期《新乐之家》，主要发放给内部员工，也可适当发放给投资商等等。 职责四 职责描述：部门建设与管理 工作任务 负责协调下级工作及内部关系 提出招新扩充意见，提高部门人员素质 向集团办公室主任汇报工作 负责招新面试 权利： 200万元以下的公司形象广告审批权 各个分公司广告的审批权 每期刊物的审批权 对下级人员的调配权 广告创意的建议权 各子公司（包括各部门）进行广告宣传的规章制度的制定权 广告代理商及广告创意的审批权 公司宣传计划的制定权 工作协作关系 内部协调关系 集团办公室主任、各部门经理、市场部人员 外部协调关系 政府相关部门、新闻媒体、客户、经销商 任职资格 教育水平 本科以上 专业 广告、新闻专业 工作经验 至少有3-5年的经验 培训经历 专业的公关、广告培训（不做硬性要求） 知识 广告知识、公司形象和VI的知识、公共关系知识 技能技巧 有比较好的文笔 个人素质 善于处理人际关系，善于与人沟通，善解人意 处理事情灵活，善于应变，能承担压力，形象良好 考核指标 主要根据广告投放的效果，几次大型活动效果，外界的反映如何等等