- 1
- 0
- 约9.89千字
- 约 16页
- 2023-11-07 发布于北京
- 举报
第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页
上半年经理个人工作计划范文
2020年上半年经理个人工作计划范文2 一、加强客户管理,优化服务流程 1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢 建立走访客户制度,旨在进1步加强与客户之间的交流和沟通,为客户提供更优质的服务,向社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平。为了把走访工作做实,不流于形式,明年将把这项工作作为制度纳入服务规范。走访客户时,走访人需详细填写《客户走访日志》,每月末交负责人核实处理情况,并填写意见。在走访过程中,注重与客户开展面对面交流,积极倾听客户的意见和建议,把握客户需求的新导向,切实
原创力文档

文档评论(0)