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浅谈精装修管理浅谈精装修管理 1. 精装简述2. 精装体系建设3. 精装过程管理目录 4、精装风险分析浅谈精装修管理 什么是精装修？根据由建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求，精装修住宅在交房屋钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。 一、精装简述浅谈精装修管理 精装修住宅的普及标志着整个住宅产业从粗放型向品质型的转变 几年前，商品房带全套装修销售还只是在一些城市的个别楼盘试探性的进行。近来开发商在向客户交楼时提供全套住房装修的比例不断提高，这也是住建部大力倡导的发展方向。根据近期统计的数字，北京、上海所占的比例大概40~50%，广州占70%以上，其他二、三线城市所占的比例也在逐年提高。随着住宅建设科学技术含量不断的提高，特别是住宅产业化进程的快速发展，预计未来几年商品住宅精装修的比例将迅速增大。 浅谈精装修管理 计划经济 福利房商品房与福利房 过度时期商品房的毛坯房时代精装修成品住宅时代早期过渡期毛坯房精装成品住宅中国商品住宅的发展进程1978~1992年 1992~1998年 1998~2008年 2008~现在及未来1、精装发展进程浅谈精装修管理 08-09年可以说是湖南精装市场元年，开发商坚定投入和消费者的逐步认可度两个方面都比往年发生了明显的变化。萌芽期（2006年）探索期（2006-2007年）正式起步期（2008年）快速发展期（2009年至今）代表项目珠江花城荷园、博林金谷、标志麓谷坐标万科系列、恒大华府、瑞宁花园、铂宫、郡原广场、远大麓园、未来城、万国城MOMA、万科系列、恒大系列，以及梅溪湖板块大量精装房出现特征外来开发商引进沿海精装房概念，处于摸索阶段，精装档次较低。长沙消费者接受度低少量开发商开始尝试做精装房市场接受度依然不高外来开发商主导精装市场；消费者逐步认可和接受精装交楼外来开发商继续主导市场，本地中小开发商或项目大胆跟进，精装修新楼盘不断涌现，部分旧盘也尝试增加精装修房消费者反应积极湖南精装修市场发展阶段浅谈精装修管理 恒大城浅谈精装修管理 万科?金域华府浅谈精装修管理 郡原广场公寓浅谈精装修管理 好莱城装修效果图（样板房实景图基本一致）浅谈精装修管理 万科城精装修实景图好莱城精装修效果图浅谈精装修管理 好莱城精装修效果图好莱城精装修效果图浅谈精装修管理 万科城精装修实景图万科城精装修实景图浅谈精装修管理 万科城精装修实景图浅谈精装修管理 1、菜单式装修型 多种设计方案，多种装饰材料选择，多种装修级别。2、开发商引导型 有限的方案（风格）选择，建立统一标准下的部品工厂化制造、专业化安装，装修级别根据产品定位相对固定。3、开发商集成型 统一标准，统一流程，采用全面家居解决方案，建立梯度产品体系。彻底否定了精装修=毛坯+装修的说法。4、开发商与家居连锁系统供应商合作型 在全面家居解决方案的基础上，向客户提供“硬装”相对固定，“软装”采用菜单式选择服务。5、专业公司管理型 由精装修项目管理公司来总承包统一管理精装修设计及部品的研发、工业化生产组织、现场施工安装，建立精装修住宅共生体系。2、精装的运作模式浅谈精装修管理 不同模式分析：根据不同的楼盘定位，综合运用各种装修方式，给客户最恰当的选择。买房送装修菜单式装修开发商集成装修操作方式签约的装修公司在开发商要求的成本控制内设计方案并做出样板房，方案单一，房价包含装修价格，但后者不会被公布开发做出各种装修方案，挑选装修企业做出样板房并标价，住户参考并对方案提出修改意见后，拟成装饰订单，由开发商监督施工开发商向业主提供一种统一的装修标准，客户可以了解装修的价值，但无选择的余地，装修部分作为房屋的部件计入房价之中。优势分析模糊总价、创造利润；规避装修质量风险。客户选择余地大，市场接受程度高。装修责任明确；模糊总价劣势分析开发商需承担名誉风险；涉嫌不正当竞争；客户风险增加。增加装修成本，施工管理难度显著增加。产品过于单一，拒绝了部分客户客户反馈较周边楼盘优势显著；对签约抗性较大；对于装修质量疑虑较大；认为装修的风格较为单一可以挑选装修方案，并对局部修改或另提供新装饰方案，形成装饰订单客户可以了解装修的价值，但无选择设计风格、材料品牌的余地经验教训对销售员的要求较高；对装修公司的要求要提高；合同有待于更加规范化。多样化与具体操作之间的矛盾有待解决；开发过程过长，营销宣传容易混乱。对开发商售后服务能力要求较高。浅谈精装修管理 3、精装对各环节影响 物业客户精装修的优劣比评其他开发商浅谈精装修管理 对于开发商 提升项目品质，增加产品附加值；进一步凸现项目及产品的稀缺性；稀缺性以及高品质吸引更