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电梯安装维修事故报告与处理程序 目的 对所发生的事故及时调查和处理，并采取适当的纠正和预 防措施，控制事故的影响范围，减少事故损失。 适用范围 适用于本公司内事故的报告、调查和处理控制。 相关文件 《安生生产管理办法》 《文件和记录控制程序》 职责 工程质量部是本程序的编制、修改并实施归口管理的部 门。 各部门和工程队是本程序的配合实施单位。 最高管理者（总经理）审批事故处理报告。 工程质量部负责相应纠正或预防措施实施情况的跟踪验 证。 工作程序 组织机构 公司的安全委员会是事故调查、处理的工作机构，由总经理任委员会主任，管理者代表和分管生产的副总经理任副主任，工程质量部经理任办公室主任，办公室设在工程质量部。 各部门负责人及工程队队长均为安委员会成员。 工程队应建立二级安全组织。 事故范围 安委会直接调查、处理生产（施工）事故、火灾等灾害事 故和设备事故；对于发生在公司以外的交通事故，执行地方政府主管部门的决定。 事故报告制度 （1）轻伤事故，立即报告工长（班组长）、工程队队长、 工程质量部； 重伤事故，立即报告工程队队长、工程质量部、和总经理（总经理不在时报告生产副总经理和管理者代表），并在 24 小时内向上级主管单位报告。 死亡事故，除按重伤事故报告程序执行外，应保护事故现场，并在 2 小时内各当地政府劳动部门、监察部门和工会报告。如果死亡者是外国人或外国人亲属，还应当通过上