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中铁建投资集团OA系统建设
1 建设背景与 目标
2 建设历程
3 项 目概况
4 建设思路
5 系统建设功能
6 取得成效与建设经验
建设背景——公司新成立 ,从源头实现规范化管理
2011年公司成立 ,2012年公司正式运转
为了实现公文电子化 ,开始考察OA系统
建设目标
工作的革命
The work of the revolution 3建立统一的
行政办公平台
2建立统一的 5建立统一的
公文流转平台 知识共享平台
1建立统一的 4 建立统一的
内部门户平台 信息发布平台
信息化建设历程——选型之路
性价 质量 潜力 服务
致远OA
产品化企业 技术领先 行业标杆 团队专业
ü 前期充分调研 ,经多轮沟通磋商 ,最终确定致远公司 ;
ü 致远G6有最强大的平台架构、全面的电子公文管理 ;
项目概况-基本信息
• 组织名称 :中国铁建投资集团有限公司
• 所属行业 :国有企业
• 是否为集团组织 :是
• 组织规模 :600+人
• 部署协同产品及版本 :G6-V5.6SP1
• 购买并发数 :300 实际最高并发数 :190
• 移动注册数 :360
• 主要应用 :公文管理、协同管理、信息发布、知识共享
• 项 目启动时间 : 2013年7月
• 实施周期 :2个月
建设总体思路和工作方法
实施调研 实施建设 系统培训 试运行优化 系统验收
10天 15天 5个工作日 10天 10工作日
• 有信息部牵头 ,办公室配合 • 公文实施 • 以知识转移为主 • 验收材料准备
• 办公室、业务部门反馈建议
• 覆盖所有业务部门 • 业务表单实施 • 针对关键用户、 • 用户汇报使用情况
• 持续优化上线业务
• 公共信息发布 • 系统管理员培训 • 双方验收
• 文件归类 • 集团下属单位管理员参与培训
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效率提高 :解决跨单位 ,跨地域之间的发文、收文 ,制度传达、流程审批等业务 ,
提高办公效率 ;
成本降低 :自OA系统上线后 ,纸张、传真、
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