乡镇商会今后五年的工作目标.docxVIP

乡镇商会今后五年的工作目标 乡镇商会今后五年的工作目标　　一.总计划　　今年计划总收入万元，计划支出 万元，实现经济效益5万元。　　在计划经济收入中有以下几项收入：　　(1) 宾馆计划收入10万元　　(2) 旅游船只收入5万元　　(3) 上坝收费3万元　　(4) 绿化收入万元　　(5) 房屋出租收入3万元　　(6) 果园收入万元　　(7) 劳务输出收入11万元　　总计收入万元　　计划支出费用有以下几项：　　(1) 工资支出总额为15万元　　(2) 提取三金万元　　(3) 劳动保险万元　　(4) 劳动保护万元　　(5) 电话费万元　　(6) 差旅费万元　　(7) 办公费万元　　(8) 折旧及摊消6万元　　(9) 税金万元　　(10) 招待费万元　　总计划支出为　　二总计划的详细说明和工作部署　　1.金湖宾馆　　为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。　　如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。　　宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。　　虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。　　在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。　　2.船只管理　　今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为万元、万元、万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。乡镇商会今后五年的工作目标　　根据省市县工商联会议的总体要求，大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是：全面贯彻党的十七大精神，以加快发展，推进“两个率先”，争先进位，实现富民强镇，突出发挥商会优势，拓宽服务领域，进一步解放思想，勇于创新，认真完成领导交办的工作，努力开拓我镇商会工作新局面。　　一、加强学习，不断提高政治思想觉悟。　　组织会员深入学习贯彻十七大会议精神，坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合，做到学习内容、人员、时间三落实，在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念，创新工作方法，紧紧围绕富民强镇目标，调动会员的积极性，以实际行动贯彻落实好十七大会议精神和上级工商联部门，镇党委、镇政府对商会的工作要求。　　二、富民强镇，加快发展为中心，努力为经济建设服务。　　要牢固树立以经济建设为中心的思想，立足商会职能，发挥独特优势，选准服务角度，更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济统战工作思路，加强对外交流与联系，以金秋经贸洽谈会为契机，加大“请进来，走出去”的工作力度，争取各方支持，学习外地工商联经验，加大招商引资力度。　　三、加强服务功能，进一步拓宽服务领域。　　帮助会员创立自己的品牌，为会员提供物价管理，企业年检、会计证年检，职称评定，出国(境)证明等服务。广泛倾听和反映会员的意见和要求，帮助会员协调矛盾和解决纠纷，切实维护会员的合法权益，使他们增强把企业做大做强的决心。帮助会员企业建立计量检测和质量体系，配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作。　　四、加强自制建设，切实改进思想作风。　　建立和完善各项制度，自觉按制度办事;　　坚持定期学习，并做好学习心得笔记;　　结合商会工作的实际，商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”：一是要倡导与时俱进，力戒不思进取;二是要倡导学以致用，力戒夸夸其谈;三是要倡导民主协商，力戒简单生硬;四是要倡导深入调研，力戒工