实施ISO9000质量管理体系的原因.pdf

实施 ISO9000 质量管理体系的原因 导语 :企事业单位为什么要实施 ISO9000 质量管理体系呢？下面就让我来为你说解 ! 1.提高员工的工作效率，规范企业的高效管理 企业贯彻 ISO9000 族标准，规范各项质量工作职责，减少了质量管理过程员工责任不明 确的扯皮现象，进而大幅度的提高了工作效率，同时可让企业高管从琐碎的事物中解脱出 来,有更多的精力运筹帷幄，策划大方向，这样的企业管理中就真正做到事事有人管,人人 有责任。 2.提高企业的信誉，扩大企业知名度的需要 企业通过质量体系的认证，证明企业已经按 ISO9000 族中质量保证标准建立并有效实施 了质量体系，实现了与国际标准的接轨，企业为产品质量做了充分的检验工作，满足了大 部分顾客的质量要求,因此而取信于顾客，赢得良好的口碑，进而扩大了企业的知名度， 促进了业务的发展，大幅度的提高产品的销售额. 3。 开拓国内外市场的需要 对于国外市场,企业需要一个良好的品牌。ISO9000 族标准的认证为企业具备了满足顾客 要求的质量保证能力提供了证明，也为企业获得有效顾客，拥有知名效益提供了认证，极 大程度上提高了国际市场占有的成功率。 4。为了满足顾客的需求 顾客希望产品能够长期稳定的有合格的质量保证,于是要求供给方按照 ISO9000 族的标准 来建立具有公信力的质量体系，并通过有效的认证，这就要求供方使用健全的质量体系来 为顾客提供质量稳定的供货产品，如果只是简单的通过产品抽样检验是不可能让顾客认同 企业产品有稳定的质量。 5。企业需要降低成本,有效的提高经济效益 企业学习到 ISO9000 族标准的基本思想，按照该族的标准执行，可以获得高效的成品率， 因此很大程度上减少或消除了不合格的产品,这也是很明显的减低了损耗成本，提高了生 产效益。 延伸阅读: 什么是 ISO9000 ISO9000 不是指一个标准，而是一族标准的统称. “ISO9000族标准”指由 ISO/TC176 制定 的所有国际标准。TC176 即 ISO 中第 176 个技术委员会,全称是 质量保证技术委员会质量保证技术委员会“ ”， 成立于 1979 年。1987 年更名为 质量管理和质量保证技术委员会“ 。TC176 专门负责制 定质量管理和质量保证技术的标准。 ISO9000 是 ISO/TC176 制定的第 9000 号标准文件。 ISO 是 “International Standardize Organization”的英文缩写，意为 “国际标准化组织 免责声明:本文仅代表作者个人观点，与本网无关. 实施 ISO9000 质量管理体系的原因 导语 :企事业单位为什么要实施 ISO9000 质量管理体系呢？下面就让我来为你说解 ! 1.提高员工的工作效率，规范企业的高效管理 企业贯彻 ISO9000 族标准，规范各项质量工作职责，减少了质量管理过程员工责任不明 确的扯皮现象，进而大幅度的提高了工作效率，同时可让企业高管从琐碎的事物中解脱出 来,有更多的精力运筹帷幄，策划大方向，这样的企业管理中就真正做到事事有人管,人人 有责任。 2.提高企业的信誉，扩大企业知名度的需要 企业通过质量体系的认证，证明企业已经按 ISO9000 族中质量保证标准建立并有效实施 了质量体系，实现了与国际标准的接轨，企业为产品质量做了充分的检验工作，满足了大 部分顾客的质量要求,因此而取信于顾客，赢得良好的口碑，进而扩大了企业的知名度， 促进了业务的发展，大幅度的提高产品的销售额. 3。 开拓国内外市场的需要 对于国外市场,企业需要一个良好的品牌。ISO9000 族标准的认证为企业具备了满足顾客 要求的质量保证能力提供了证明，也为企业获得有效顾客，拥有知名效益提供了认证，极 大程度上提高了国际市场占有的成功率。 4。为了满足顾客的需求 顾客希望产品能够长期稳定的有合格的质量保证,于是要求供给方按照 ISO9000 族的标准 来建立具有公信力的质量体系，并通过有效的认证，这就要求供方使用健全的质量体系来 为顾客提供质量稳定的供货产品，如果只是简单的通过产品抽样检验是不可能让顾客认同 企业产品有稳定的质量。 5。企业需要降低成本,有效的提高经济效益 企业学习到 ISO9000 族标准的基本思想，按照该族的标准执行，可以获得高效的成品率， 因此很大程度上减少或消除了不合格的产品,这也是很明显的减低了损耗成本，提高了生 产效益。 延伸阅读: 什么是 I