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公司项目工长个人的工作总结报告 光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在XX集团蓬勃发展 的这一年里，我作为一个平凡的XX基层管理人员，见证了集团公司 辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先 感谢公司给我提供这个平台，让我在XX项目综合工长这个职位上更 加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐 的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中 在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人 会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为XX的再一次辉煌尽一份绵 薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、 是充满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际 工作情况和不足做一个总结。 一、从进入XX项目指挥部开始，我先是担任了 1#、2#楼综合工长 的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉 了公司的管理模式和程序。4月1号开始，指挥部安排我进入自建项 目10#搂A座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进 度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目 大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因 素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。 二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估, 配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有 针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的 部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工 中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人 员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长 主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位 的实行个人问责制。 三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进 行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现 场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并 随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的 一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。 四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检〃制度，及时对 每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对 不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了 一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进 行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现 场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工 方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再 进行下一道工序施工。 五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计 划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚, 并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。因为 10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人 员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算 分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的 工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突 击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并 每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。 六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协 助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进 行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。 有效的保证了施工现场的整洁美观。 七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要 改进，主要表现在一下几个方面： 1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚 心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。 2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性 的发现一些问题，如每次的碎浇筑时间把握上，经常出现不能按计划 浇筑的情况，协调能力有待提高。 3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。 以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在20xx年中克服 新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为 xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请 各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。 八、对公司的建议：希望公司能改善常住工地的一些一线管理人 员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网络查找学 习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体 育设施保证一线员工有个健康的体魄。 【公司项目工长个